Vele managers sturen hun professionals aan op basis van intuïtie, regels, eigen ervaring en verhalen van de managers. Het managen van medewerkers op basis van prestatie-indicatoren voor kwaliteit, kosten en hoeveelheid staat in menige zorginstelling in de kinderschoenen. Daarom organiseert het Julius Centrum een twaalf dagdelen durende Masterclass Performance Management voor maximaal zestien personen.

Aan de orde komen de volgende thema’s: 

1. Trends in de bekostiging van zorg

2. Verantwoordelijkheden van de Raad van Toezicht

3. Organisatiestructuren en bedrijfsplannen die afgeleid zijn van de bedrijfsstrategie

4. Niet vraaggestuurd maar menugestuurd werken

5. Verhouding lijnmangement en de controler van de instelling

6. Verankering van prestatie indicatoren in de Planning & Control cyclus van de instelling

7. Uitwerking van de Planning en Control cyclus voor jouw instelling

8. Cost Acccounting en prijsstelling

9. Informatievoorziening en automatisering

10. Financiering van huisvesting

11. Eindopdracht op basis van eigen casuïstiek

12. Terugkomdag na enkele maanden over effect van je eindopdracht.

De Masterclass staat onder leiding van accountant Edwin Sinnema van Deloitte, de arts dr. Henk van der Steeg en ondergetekende. Er zijn voor deze Masterclass nog plaatsen beschikbaar. Je meldt je aan door te surfen naar www.integratedcare.nl . Klik door op nascholing. Je kunt ook een email sturen naar Clarine Sies op C.P.Sies@umcutrecht.nl