De Jeugdzorg is fout
9 februari, 2012 – 17:10 | No Comment

In de Volkskrant van 8 februari wordt een dappere Leidse gezinsvoogd geïnterviewd. Een schets van de ergste gevallen waar de Jeugdzorg wat kan betekenen. Eén probleem, dat wordt genoemd is het “Savanna syndroom”: de Jeugdzorg …

Read the full story »
*Medisch Nieuws*

Medisch Nieuws

Nieuwe ontwikkelingen

Nieuwe ontwikkelingen

Onderzoek

Onderzoek

Opinie & Beschouwing

Opinie & Beschouwing

Zorg 2.0

De zorg is in beweging.

Home » *Medisch Nieuws*

Observeren voor betere zorg

Submitted by on 3 februari, 2009 – 12:13No Comment

zorgvoorbeter 150x150 Observeren voor betere zorg zorgvoorbeter 150x150 photoZorgorganisaties willen belevingsgericht werken. Maar hoe doe je dat? De Friese Wouden heeft het antwoord: Dementia Care Mapping.

“Tijdens een studiereis in Denemarken kwamen we in aanraking met Dementia Care Mapping (DCM)”, vertelt projectleider Aukje Post. Inmiddels is DCM ingevoerd bij de Friese Wouden. “De resultaten zijn in de praktijk duidelijk merkbaar. En dat terwijl we helemaal niet op zoek waren naar deze methode. We waren wel altijd bezig met het krijgen van inzicht in het welzijn van onze bewoners. Hoe geven we ze dat stukje geluk? We hadden een HKZ-keurmerk, keken naar valincidenten en voeding maar wisten niet goed hoe de ouderen in hun vel zaten. Nu weten we dat wel.”
De methode

Dementia Care Mapping (DCM) is ontwikkeld aan de Britse Universiteit van Bradford. De methode richt zich op het welbevinden van de cliënt en de relatie tussen hulpverlener en cliënt. Zo wordt de zorg aan mensen met dementie in kaart gebracht. Post: “Een observator of mapper kijkt zes uur naar één tot maximaal acht cliënten. Iedere vijf minuten schrijft de observant in codes en cijfers op wat hij ziet: hoe reageert de cliënt op zijn omgeving, op wat er gebeurt en op de interactie met de medewerker?”
Spiegelen maakt bewust

De codes en cijfers worden ingevoerd in een softwareprogramma, hieruit komt een analyse voort. “Samen met de medewerkers wordt de analyse besproken. De methode biedt medewerkers een spiegel voor hun handelen. Daarbij gaan we niet uit van ‘goed’ of ‘fout’, maar vertellen we alleen wat we hebben gezien en wat voor invloed dit heeft op het welzijn van de cliënt. Tachtig procent van ons handelen doen we namelijk onbewust. Dit spiegelen maakt je veel bewuster van wat je doet.” Vervolgens wordt er met de medewerkers een actieplan gemaakt. Medewerkers reageren vaak heel positief. Zeker wanneer ze bij een volgende observatieronde kunnen zien dat veranderingen een positief effect hebben gehad op de kwaliteit van leven van hun cliënten, werkt dit erg motiverend.”
Nieuw in Nederland

De Friese Wouden is de eerste organisatie in Nederland die werkt met DCM. Post: “Eigenlijk is dat opvallend. De methode is inmiddels al in 20 landen met succes ingevoerd, denk aan Australië, Engeland en Denemarken. Wij zijn in 2007 met de pilot gestart, in nauwe samenwerking met de Universiteit van Groningen. Nu de resultaten geweldig zijn willen we de methode doorontwikkelen en meer organisaties enthousiast maken. De Friese Wouden beschikt als enige in Nederland over de Britse licentie om de methode toe te passen en zorgverleners op te leiden. Inmiddels zijn we zover dat we in mei de eerste 4-daagse basiscursus kunnen organiseren. En in Engeland onderzoekt men of de methodiek ook bij andere doelgroepen positief zou kunnen werken, bijvoorbeeld mensen met een verstandelijke beperking. Daar zal DCM de eerste Britse standaard worden in de zorg aan mensen met dementie. DCM is wereldwijd dus nog steeds in ontwikkeling.”
Meer informatie

Kijk op www.dcmnederland.nl voor meer informatie over de methode. Daar verschijnt binnenkort ook meer informatie over de cursus in mei.

Bron:Zorg voor Beter

Comments are closed.