Het Mobiel Medisch Team (MMT) van het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) heeft na tien jaar trouwe dienst de bestaande MMT-bus vervangen door een nieuw voertuig. Met de nieuwe auto kan het medisch team snel en veilig over de weg naar een ongeval worden gebracht om ter plaatse specialistische hulp te bieden aan patiënten in acuut levensgevaar. De auto wordt ingezet als de traumahelikopter wegens slechte weersomstandigheden niet kan vliegen of op een ongevalslocatie waar de traumahelikopter niet kan landen.

Het nieuwe MMT-voertuig is een Audi Q7 en vervangt de Mercedes Vito-bus, die als reserve MMT-voertuig in gebruik blijft. Doorslaggevend in de keuze voor dit voertuig en de inrichting zijn de veiligheid, de duurzaamheid en de ergonomie. Om de werkzaamheden van het MMT mogelijk te maken, is het voertuig uitgerust met medicatie, navigatie- en communicatieapparatuur en medische apparatuur, waaronder een bewakingsmonitor, een defibrillator en beademingsapparatuur. De aanschaf van het MMT-voertuig wordt gefinancierd uit het budget dat het ministerie van VWS hiervoor beschikbaar stelt aan aangewezen traumacentra, zoals het UMCG.

Mobiel Medisch Team
Het UMCG is door de minister van VWS aangewezen als traumacentrum voor Noord-Nederland en beschikt over een helikoptervergunning. Het Mobiel Medisch Team van het UMCG is 24 uur per dag paraat; bij goed vliegweer met de helikopter en anders met het MMT-voertuig. Het MMT wordt opgeroepen door de Meldkamer Ambulancezorg als patiënten in acuut levensgevaar zijn en de ambulance-bemanningen ter plaatse medisch specialistische hulp bij de behandeling nodig hebben. Vervoer van patiënten naar het ziekenhuis gebeurt in de regel per ambulance.

Alleen in uiterste nood worden patiënten met de traumahelikopter vervoerd. Het MMT-voertuig is uitsluitend ingericht voor het vervoer van het medisch team en het materiaal. Een MMT bestaat uit een arts, een verpleegkundige, een piloot of een chauffeur/Helicopter Landing Officer.

Dit nieuwe systeem bestrijdt de kans op decubitus tijdens een OK-ingreep, zorgt voor een betere positionering van en voor meer veiligheid en comfort voor de patiënt. De kussens hebben verschillende kleuren waardoor het gereedmaken van de OK voor vrijwel elke ingreep gemakkelijker is.

Mark van den Brink Medewerkers van ziekenhuizen hebben vaak goede ideeën om de zorg te verbeteren. Het gaat dan om praktische verbeteringen waaraan in de dagelijkse praktijk grote behoefte is. Pontes Medical, een samenwerkingsverband van VUmc, AMC en UMCU, slaat een brug tussen de goede ideeën van zorgverleners en de markt. Zo ontstaan verkoopbare, rendabele en innovatieve Nederlandse producten. Daarbij wordt samengewerkt met lokale en regionale marktpartijen.

bron: VUMV

Vertrouwelijk
Uw melding wordt uitsluitend gebruikt voor een onderzoek naar de omvang en aard van vervalste en/of niet-wetsconforme medische hulpmiddelen in 2011 en de eventuele gezondheidsrisico’s die daardoor zijn ontstaan. Uw persoonlijke gegevens worden niet vermeld in de resultaten van het onderzoek. De melding wordt niet opgenomen in het reguliere meldingensysteem van de IGZ en zal niet gebruikt worden voor toezicht tenzij u nadrukkelijke toestemming hiervoor geeft.

Resultaat
Na de meldmaand worden de verzamelde gegevens geanalyseerd en samengevat in een onderzoeksrapport. Aan de hand van de resultaten worden aandachtspunten, verbeteringen en vervolgstappen voorgesteld.

Nu melden
Met het meldformulier kunt u een medisch hulpmiddel melden dat:

•            Een valse representatie van zijn identiteit en/of bron geeft. Dit is op het product, de verpakking of etiketteringsinformatie van toepassing (schendingen van en/of geschillen over octrooien vallen hier niet onder);

•            Geen CE-markering heeft (met uitzondering van op maat gemaakte medische hulpmiddelen en medische hulpmiddelen voor louter klinisch onderzoek);

•            Een substandard is: een medisch hulpmiddel dat niet aan de kwaliteitseisen voldoet, maar ook niet per definitie vervalst is;

•            Niet goed werkt conform specificaties;

•            Foutief gelabeld is;

•            Een foutieve of geen bijsluiter bevat.

Meer achtergrond informatie en het meldformulier vindt u op de website van IGZ.

Bron: VWS

Rotterdam en omgeving zijn maandagmiddag getroffen door een stroomstoring. Er was geen elektriciteit in Vlaardingen, Schiedam en het noordwesten van Rotterdam. De stroomstoring, die ontstond in een transformatorstation, trof onder meer het Academisch ziekenhuis Erasmus MC. Het ziekenhuis is overgegaan op een noodaggregaat.

Volgens Arno Heltzel van ouderenbond Unie KBO uit Den Bosch is zo’n ranglijst hard nodig. De ranglijst is vooral bedoeld als stimulans voor de ziekenhuizen.

Welzijn achteruit
Arno Heltzel: “Zestig procent van alle mensen in ziekenhuizen is 65 plus, dus senioren zijn een belangrijke doelgroep. Maar het gaat niet altijd goed. Er is weinig samenhang in de behandeling, zeker als er meerdere specialisten bij betrokken zijn. Het welzijn van ouderen wil nog wel eens achteruit gaan in plaats van vooruit.”

Beoordeling
De ziekenhuizen worden tijdens het onderzoek, dat nog moet beginnen, op verschillende punten beoordeeld. Dat zijn onder andere de bewegwijzering in het ziekenhuis, de aanwezigheid van een speciale ouderendokter, het goed plannen van afspraken en het betrekken van mantelzorgers bij de behandelingen.

bron: Gezond Nu

Er kunnen verschillende redenen zijn waarom jonge vrouwelijke huisartsen meer volgens de richtlijnen voorschrijven. Jonge vrouwelijke huisartsen zijn wellicht beter op de hoogte van de NHG-richtlijnen en/of minder gevoelig voor marketingactiviteiten van de farmaceutische industrie. ‘Wat de doorslaggevende reden is dat jonge vrouwelijke huisartsen beter medicijnen voorschrijven, is moeilijk te zeggen’, zegt Ruud Coolen van Brakel. ‘Daarom pleiten we ook voor meer onderzoek zodat we huisartsen die minder goed volgens de richtlijnen behandelen, beter kunnen helpen hun voorschrijfgedrag te verbeteren’. Het IVM wil dat zo veel mogelijk huisartsen volgens de richtlijnen voorschrijven omdat daarmee de patiënten de beste zorg krijgen.

Grote regionale verschillen
Het IVM ontdekte ook grote regionale verschillen. Huisartsen in Midden- en Zuid-Limburg schrijven het minst volgens de richtlijnen voor. In de regio’s Maastricht, Heerlen, Roermond en Weert doen de huisartsen het beduidend slechter dan hun collega’s in de regio’s Almere, Lelystad en Zwolle. Coolen van Brakel: ‘Dat kan verschillende oorzaken hebben, zoals bijvoorbeeld regionale gezondheidsverschillen, het beleid van zorgverzekeraars of regionale afspraken tussen zorgverleners. Wij adviseren zorgverzekeraars om huisartsen in regio’s die laag scoren te stimuleren in beter voorschrijven’.

Bron: IVM

De verschijning van het rapport is voor het ziekenhuis reden om opnieuw zijn medeleven te betuigen aan allen die op enigerlei wijze in de uitbraakperiode of daarna de nadelige gevolgen hebben moeten ervaren. Het ziekenhuis heeft daarvoor zijn oprechte excuses aangeboden.

Verbetertraject
Het ziekenhuis constateert ook dat de IGZ in haar rapport herhaaldelijk en uitvoerig het door het Maasstad Ziekenhuis krachtig ingezette verbetertraject benoemt en goedkeurt. De aanbevelingen die de IGZ doet, zijn al in gang gezet en worden geïmplementeerd. Het verbetertraject zal verder worden geborgd op basis van de aanbevelingen van de commissie Waarheidsvinding onder leiding van prof. dr. W. Lemstra.

Het ingezette verbetertraject is vanaf augustus 2011 in de gehele organisatie aangepakt. Alle medewerkers zetten zich in voor optimale veiligheid. Onze ambitie is dat dit in 2012 zal leiden tot een ziekenhuis met een kwaliteits- en veiligheidsprogramma dat onderscheidend is in Nederland.

De binnen het ziekenhuis van nu af aan gehanteerde norm heeft, naast de internationale accreditatietoets JCI, ook alle binnen Nederland geldende voorschriften en regelgeving in zich. Op die wijze wil het ziekenhuis een inspirerend voorbeeld worden op het gebied van kwaliteit en veiligheid. Het ziekenhuis wil zijn recent opgedane ervaring en kennis ter beschikking stellen aan de Nederlandse gezondheidszorg. Ook met dit laatste sluit het ziekenhuis aan bij de doelstellingen van de IGZ.

Het falen in het Maasstad Ziekenhuis bij de aanpak van de uitbraak met de multiresistente Klebsiella oxa-48 bacterie in 2011 is verwijtbaar. Dat concludeert de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). Het functioneren was op vele niveaus in het ziekenhuis niet adequaat. De inspectie gaat een tuchtklacht indienen tegen meerdere artsen-microbioloog.Falen op vele niveaus

Zowel de bestuurder als de raad van toezicht hadden onvoldoende oog voor de kwaliteit en veiligheid van de zorg. De directieraad en zorgmanagers kwamen te laat en onvoldoende in actie. Medisch specialisten en verpleegkundigen namen hun verantwoordelijkheid niet, spraken elkaar niet aan en werkten ook niet samen om de uitbraak te beteugelen en nieuwe infecties te voorkomen. Zij waren bekend met de aard en omvang van de uitbraak en hebben daarom volgens de inspectie patiënten aan grote risico’s blootgesteld.

IGZ dient tuchtklacht in
Vooral de artsen-microbioloog hebben een zware verantwoordelijkheid om te zorgen voor effectieve infectiepreventie en in te grijpen als dat nodig is. De inspectie vindt dat zij niet gehandeld hebben zoals verwacht mag worden en dient daarom een tuchtklacht in. Alle artsen-microbioloog waren op de hoogte van de Klebsiella-uitbraak maar reageerden niet adequaat op het toenemende aantal besmette patiënten. Zij spraken elkaar niet aan op hun verantwoordelijkheid om maatregelen te treffen en zochten onvoldoende hulp van boven en van buiten.

IGZ blijft ziekenhuis intensief volgen
Omdat de inspectie er vorig jaar onvoldoende vertrouwen in had dat de toenmalige bestuurder de uitbraak zou beheersen, stelde zij het Maasstad Ziekenhuis in juli 2011 onder verscherpt toezicht. Uiteindelijk trof het ziekenhuis adequate maatregelen en bracht de uitbraak tot staan. Door voldoende vertrouwen in de aanpak van het huidige bestuur is het verscherpt toezicht in september 2011 opgeheven. De inspectie blijft het ziekenhuis de komende tijd echter intensief volgen om te controleren of de maatregelen leiden tot een verdere verbetering van de infectiepreventie in het belang van de patiëntveiligheid.

• Rapport Falen infectiepreventie in het Maasstad Ziekenhuis verwijtbaar24-01-2012 | PDF-document, 13369 kB

Bron: IGZ

Op 22 juli 2011 stelde de inspectie zowel Beth Shalom als Altenova onder verscherpt toezicht. In beide huizen werd op dat moment geen verantwoorde zorg geleverd.  De inspectie stelde vast dat het niet nmogelijk was om de de noodzakelijke verbeteringen binnen afzienbare tijd te realiseren.
De inspectie heeft de laatste zes maanden nauwlettend toezicht gehouden op de vorderingen bij beide instellingen, door middel van aangekondigde en onaangekondigd bezoeken.

Beth Shalom
Uit het inspectieonderzoek blijkt dat Beth Shalom, in augustus/september 2011 met het verbeterproces van start is gegaan . Dit gebeurde onder leiding van een nieuwe (interim)bestuurder en een Raad van Toezicht die kritisch naar haar eigen rol heeft gekeken. Sinds november zijn de eerste concrete resultaten zichtbaar. De personeelsbezetting is aanzienlijk beter afgestemd op de doelgroep en het aantal tijdelijke externe krachten is flink gereduceerd. Daarnaast is het scholingsbeleid aantoonbaar geïntensiveerd om de bekwaamheid te bevorderen. Er is veel in gang gezet en over het geheel is de zorginhoudelijke veiligheid verbeterd. . De medicatieveiligheid blijft een aandachtspunt en de inspectie zal de vorderingen intensief volgen.

Altenova
Bij Altenova zijn de laatste zes maanden verbeteringen voor cliënten en medewerkers gerealiseerd. De kennisontwikkeling van de medewerkers is verbeterd en op een dusdanig niveau dat de noodzakelijke zorg en behandeling wordt gegeven. De zorg is nu meer afgestemd op de zorgzwaarte en complexe problematiek van de cliënten. Daarnaast zijn de gehanteerde zorgplannen actueel en overzichtelijk. Deze resultaten waren al deels behaald na vier maanden (bij de afloop van het eerste termijn van verscherpt toezicht), maar de inspectie had in deze fase te weinig vertrouwen in de aansturing van het bestuur op het borgen van de behaalde resultaten. In de laatste twee maanden heeft  de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht een sturings- en besluitvormingsmodel ontwikkeld. De inspectie is van mening dat dit model een goede basis is om de bereikte resultaten te handhaven.

De inspectie zal de vorderingen bij beide organisaties nauwlettend blijven volgen.

De uitzending betrof vooral de situatie in gebouw 4 van Kamp Zeist. Het is al langer bekend dat door een falend ventilatiesysteem in gebouw 4 de opgesloten vreemdelingen ziek worden. De Inspectie voor de Sanctietoepassing, onderdeel van het ministerie van Justitie, bevestigt in ZEMBLA dat de luchtkwaliteit in het gebouw niet in orde is en dat de gedetineerden gezondheidsproblemen hebben. De Inspectie vindt dat er acuut maatregelen moeten worden genomen om de problemen aan te pakken.

De Nationale ombudsman Alex Brenninkmeijer gaat onderzoeken welke beperkingen gedetineerde vreemdelingen ervaren en hoe die zich verhouden tot hun rechten.

In Zembla kwam ook Joost den Otter, voormalig medisch adviseur van het ministerie van Justitie en lid van het Algemeen Bestuur van JWS aan het woord. Hij stelt: ‘Als de Inspectie zegt dat het erger is geworden, dan is er wat mij betreft maar één oplossing: gebouw dicht doen, totdat de luchtkwaliteit voldoet aan de eisen die we daarover hebben afgesproken.’

Dat hebben de betrokken instanties vrijdag bekendgemaakt. Volgens het ministerie van Veiligheid en Justitie zijn er nieuwe wetenschappelijke inzichten nodig over al dan niet ingrijpen bij ouders die het bij de opvoeding van kinderen te bont maken. Het onderzoek staat onder leiding van hoogleraar Ido Weijers.

UPDATE: IGZ heeft inmiddels de opheffing van het verscherpt toezicht op Altenova Arnhem bevestigd.

Tijdens inspectiebezoeken op 21 november 2011 en 9 januari 2012 heeft de inspectie geconstateerd dat een goed kwaliteitsniveau is bereikt. De voorwaarden voor verantwoorde operatieve zorg in het Refaja Ziekenhuis zijn in voldoende mate aanwezig. De huidige situatie  is voor de inspectie reden om het verscherpt toezicht per 20 januari 2012 op te heffen. 

De inspectie heeft er bij de directie van het ziekenhuis op aangedrongen om te bewerkstelligen dat het bereikte niveau van naleving van gedrag, procedures en werkafspraken gehandhaafd blijft. In de zomer van 2012 zal de inspectie het ziekenhuis onaangekondigd bezoeken om te toetsen of onverminderd sprake is van de verbeteringen die in november 2011 en januari 2012 door de IGZ zijn vastgesteld.

• 20120119_opheffen VT Refaja ZKH20-01-2012 | PDF-document, 259 kB

Bron: IGZ

De uitvoering van de werkzaamheden verloopt volgens afspraak. Met de gemeenten en brandweer is afgesproken dat de werkzaamheden zijn afgerond op 1 maart 2012 voor ZGT Hengelo en 1 maart 2013 voor ZGT Almelo.

Helaas heeft het vakblad Medisch Contact op haar website ten onrechte de suggestie gewekt dat ZGT Almelo en Hengelo niet brandveilig zouden zijn. Wij betreuren het dat hierdoor onnodige onrust kan ontstaan onder onze patiënten, bezoekers en medewerkers.

Aanpassingen brandveiligheid Voor ZGT Hengelo is in samenspraak met de brandweer Hengelo een uitvoeringsplan brandveiligheid vastgesteld, waarvan de uitvoering vrijwel is afgerond. Alleen de certificatie van de geleverde brandmeldinstallatie moet nog plaatsvinden.

bron: ZTG

Ook in ZGT Almelo zijn op één punt na alle geplande zaken inmiddels uitgevoerd. Daar gaat het om het aanbrengen van brandscheidingen tussen de compartimenten door het aanbrengen van brandwerend en brandvertragend materiaal op muren. In het convenant met de gemeente Almelo is overeenstemming dat alle werkzaamheden brandveiligheid in ZGT Almelo voor 1 maart 2013 gereed zijn.

Op de gecombineerde meldkamer ambulance/brandweer te Middelburg komen meldingen
binnen van alle aanvragen voor ambulancezorg. De inspectie heeft naar aanleiding van een melding over een niet ingezette zorgverlening na een 112-melding onderzoek gedaan naar de verrichtingen en organisatie van de
ambulancemeldkamer.

De inspectie benoemde op basis van haar onderzoek een aantal ernstige tekortkomingen in de aansturing en uitvoering van de meldkamperprocessen. Daardoor kwam zij tot het oordeel dat de kwaliteit van zorgverlening op de meldkamer niet of in onvoldoende mate voldoet aan de eisen voor verantwoorde zorg, zoals bedoeld in de Kwaliteitswet zorginstellingen. De meldkamer voldoet niet aan de randvoorwaarden, conform wet- en regelgeving en landelijke veldnormen, om op een verantwoorde wijze ambulancezorg te organiseren.
Daarnaast constateerde de inspectie dat binnen de meldkamer er steeds wisselende vacatures zijn op cruciale functies, er onvoldoende zicht is op de kwaliteit van de triagegesprekken, de medisch manager een te beperkte inbreng heeft en het bestuur van de veiligheidsregio onvoldoende in control is.

bron: IGZ

Het afnemende vermogen komt doordat arts-assistenten in opleiding tot specialist niet meer dan 48 uur per week mogen werken, stellen ethicus bij het Erasmus Medisch Centrum Tineke Stegeman, gynaecoloog Baptist Trimbos bij het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) en chirurg bij het LUMC Onno Terpstra.

De 48-urige werkweek is conform een Europese richtlijn en het Nederlandse werktijdenbesluit. De chirurgen in opleiding doen nog wel hetzelfde aantal ingrepen, maar brengen vanwege de arbeidsduurvermindering minder uren door op de afdeling, op de polikliniek en bij patiëntbesprekingen.

De drie deskundigen geven aan niet terug te willen naar de werkweken van zeventig uur. Wel moet volgens hen de inrichting van werkschema’s en werkprocessen kritisch worden doorgelicht.

bron: NU nl

Deze kwaliteitsnorm bevat richtlijnen voor afspraken over informatie-uitwisseling en afstemming tussen zorgverleners en aanwijzingen voor scholing, verantwoordelijkheden, technische aspecten en passende ondersteuning en zorgaanbod voor mensen met chronische beademing in hun thuissituatie. De inspectie had in haar rapport ‘Chronische beademing vereist betere afstemming’ het veld gevraagd een norm te maken om calamiteiten met thuisbeademing zoveel mogelijk te voorkomen. Sinds het verschijnen van het inspectierapport in 2010 zijn nog drie calamiteiten met dodelijk afloop aan de inspectie gemeld.

De veldnorm is onder leiding van de VSCA tot stand gebracht door veel partijen. Hierbij zijn niet alleen beroepsverenigingen en de Centra van Thuisbeademing betrokken, maar ook patiënten en mantelzorgers.

De inspectie wil dat de partijen die betrokken zijn bij chronische beademing de veldnorm in hun organisaties invoeren. Hiervoor krijgt het veld een half jaar de tijd. Daarna zal de inspectie de veldnorm hanteren bij haar toezicht op incidenten met thuisbeademing. In de tussentijd zal de inspectie bij signalen en meldingen over thuisbeademing partijen wijzen op de norm en stimuleren dat deze wordt toegepast.

Bron: IGZ

Hacker Daniël Heesen heeft aangetoond dat de mogelijkheid bestond om een code te plaatsen, die bezoekers van de website omleidt naar ‘foute’ sites. Volgens Heesen is dit op de site van het Martini Ziekenhuis nooit gebeurd. Het ziekenhuis heeft direct maatregelen getroffen, het ‘lek’ wordt vandaag nog gedicht. Het Martini Ziekenhuis benadrukt dat er via de website géén gegevens van patiënten kunnen worden achterhaald.

Brenninkmeijer vindt het hoog tijd dat zichtbaar wordt welke rol de IGZ vervult bij medische missers en andere calamiteiten in de zorg. een andere rol aanneemt naar de burger: ‘er is sprake van machtsongelijkheid tussen patiënt en zorgaanbieder; de IGZ vervult een niet-bestaande rol en de burger redt het niet met de bestaande klachtenprocedures.’ Dit is niet de eerste keer dat de Nationale ombudsman zware kritiek heeft op de Inspectie. In 2009 bracht de ombudsman al het rapport ‘De IGZ een papieren tijger?’ uit. Hij heeft een aantal onderzoeken lopen en eind 2011 bracht hij zes rapporten uit over de IGZ, waaronder het rapport ‘Onverantwoorde zorg UMCG, onverantwoord toezicht IGZ’ over de gevolgen van een operatie van baby Jelmer.

IGZ en baby Jelmer
In december 2011 publiceerde de Nationale ombudsman een rapport over de gevolgen van een operatie van baby Jelmer in het Universitair Medisch Centrum Groningen. Hij concludeerde onder andere dat de IGZ ernstig had gefaald in het toezicht. Hij zei: ‘deze ernstige vorm van disfunctioneren ben ik in mijn jarenlange ervaring met het reilen en zeilen van de overheid niet eerder tegengekomen.’ Hij verwacht in deze maand een reactie van de IGZ op zijn rapport. Minister Schippers van Volksgezondheid, Welzijn en Sport zei de Tweede Kamer toe een reactie op het rapport te geven.

Bron: De Nationale ombudsman

Slachtoffers wachten nu nog vaak te lang met het zoeken van psychische en medische hulp. De helft van de slachtoffers kampt met ernstige psychische problemen en lichamelijke klachten.

In het Centrum Seksueel Geweld werken verschillende disciplines in de acute fase onder één dak met elkaar samen, zoals kinderartsen, psychologen, seksuologen, maatschappelijk werkers, rechercheurs, forensisch artsen, verpleegkundigen, gynaecologen en infectiologen. In Scandinavië, Groot-Brittannië en de Verenigde Staten is een dergelijk overkoepelend centrum al succesvol gebleken. Adequate eerste opvang door professionals verkleint het risico op medische problemen (SOA, HIV, letsel, ongewenste zwangerschap) en psychische problemen (post traumatische stressstoornis, depressie) en vergroot de kans om daders op te sporen. Als uit de evaluatie over een half jaar blijkt dat de aanpak in Utrecht werkt, kunnen andere regio?s volgen.

De omvang van de problematiek is niet gering: 12% van de vrouwen en 3% van de mannen in Nederland heeft ooit een verkrachting meegemaakt (Rutgers Nisso Groep, 2009).

In de week van de patiëntveiligheid, van 14 tot en met 18 november, startte de
landelijke publiekscampagne ‘Naar het ziekenhuis? Neem altijd uw
medicatieoverzicht mee!’.

Deze campagne heeft als doel poliklinische patiënten
te stimuleren om zelf verantwoordelijkheid te nemen en actief een
medicatieoverzicht te halen bij hun openbare apotheek als ze naar het
ziekenhuis gaan. Apotheker Lonneke Timmers: “Die bewustwording bij de patiënt
is heel belangrijk. Nu het landelijk elektronisch patiënten dossier (EPD)
voorlopig van de baan is en het voor zorgverleners dus niet mogelijk is om
dossiers bij elkaar in te zien, zijn wij als ziekenhuis afhankelijk van de
informatie die de patiënt zelf aanlevert.”

Medicatieveiligheid
De poliklinische apotheek levert geen medicijnen als er geen actueel
medicatieoverzicht is. Voor de regio Amsterdam en omstreken kunnen apothekers
gebruik maken van de OZIS ring. Hierbij zijn ruim 120 apotheken aangesloten die
bij elkaar gegevens van patiënten kunnen opvragen. “Ruim vijftig procent van
onze patiënten komt uit deze regio. Bij de patiënten buiten deze regio baseren
we ons op het overzicht dat patiënten meenemen. Als ze dat niet hebben, vragen
wij het zo nodig zelf direct op bij de openbare apotheek.”
Ook al is een actueel medicatieoverzicht opgevraagd bij de apotheek van de
patiënt dan kun je daar volgens Timmers nog niet helemaal van op aan. “Het
overzicht betreft aflevergegevens van de apotheek. Het kan bijvoorbeeld best
zijn dat de dosering in de loop van de tijd veranderd is omdat de klachten
minder werden bijvoorbeeld. Je moet als patiënt daarom altijd de gegevens
controleren en de eindverantwoordelijkheid houden.”

Risicoprofiel
Uit de praktijk blijkt dat hoogstens een derde van de patiënten die naar het
ziekenhuis komt een medicijnoverzicht bij zich heeft. Katrin Stoecklein is
anesthesioloog en medisch hoofd van de preoperatieve screening. “We zien de
patiënten vóór een geplande operatie. Onze taak, tijdens het preoperatief
traject is, om binnen korte tijd de belangrijke ziektes van de patiënt en
risicofactoren in kaart te brengen. Hierdoor kunnen we een risicoprofiel van de
patiënt maken. Rondom de operatie moeten belangrijke afspraken gemaakt worden,
bijvoorbeeld het wel of niet stoppen van belangrijke medicijnen, zoals
bloedverdunners en diabetesmedicatie. Het beschikken van een actueel
medicatieoverzicht kan het preoperatief traject voor de patiënt nog veiliger
maken.”

Pauline Diemel

bron: VU MC