Romain Rutten, Janssen Pharmaceutical R & D
Rene Luigies 21 september 2011 - 14:55
Array
Mobile Healthcare Industry Summit 2011- Verslag van de tweede dag
Romain Rutten, Janssen Pharmaceutical R & D
Optimalisatie van klinische gegevens
De vraagstelling, kan eHealth bijdragen aan betere resultaten in de gezondheidszorg, is de vraag die Janssen Pharmaceutical zich heeft gesteld. Om een antwoord op die vraag te krijgen heeft Janssen onderzoek gedaan in India. De keuze van India is gebaseerd op de complexiteit van het zorgstelsel in dat land. Het netwerk rond de patient heeft een grote verscheidenheid aan kennis van en inzicht in de medische geschiedenis van de patient. Bovendien is er een enorm verschil in kennis en ervaring tussen de verschillende zorginstellingen. Dit in combinatie met het feit dat patienten vaak grote afstanden moeten afleggen om bij een zorgverlener te kunnen komen.
In samenwerking met het Indian Institute of Technology, Mumbai, is een observatie gedaan naar het gebruik en de acceptatie van ICT oplossingen in de gezondheidszorg onder de zorgverleners. De uitkomst van die observatie is verwerkt in het vervolg traject; klinisch onderzoek naar de effectiviteit van HIV behandeling met of zonder ondersteuning van mHealth technieken is het einddoel van een groot onderzoek in India.
Geneesmiddel inname herinnering, wekelijkse therapietrouw, herinnering aan een afspraak, symptoom registratie, gezondheidstips en socialisatie (op gezondheid gerichte spelletjes) maken onderdeel uit van het patient service systeem. Aan de klinische kant zijn dat de patienten administratie, waarschuwingen en rapportage. Dit systeem wordt gedurende 12 weken in de praktijk getest.
Hoewel iedereen met spanning op de uitkomsten wacht, zullen we daar nog enige maanden op moeten wachten.
Rene is consultant op het snijvlak productontwikkeling en gezondheidszorg/projectmanager valpreventiebus/multitasker/outofthebox denker/innovator/ Eusamed bv/ Op twitter@Lodewijkjes Netherlands, Rijswijk (Gld)
René Luigies heeft 30 jaar ervaring in nationale- en internationale marketing en business development in de medische sector. Die ervaring strekt zich uit van de farmaceutische industrie tot de medische apparatuur. In 2001 startte hij zijn eigen bedrijf in Nederland. Na de succesvolle introductie van een product op het gebied van pijnbestrijding, heeft dit bedrijf zich verder ontwikkeld tot specialisatie op het snijvlak van product ontwikkeling en gezondheidszorg. Bekende succesvolle producten zijn de OHRA valpreventiebus en de OOGbus van het Oogzorgnetwerk en CZ. Binnen het bedrijf is een groot netwerk aanwezig met de belangrijkste stakeholders in de gezondheidszorg, zoals zorgverzekeringen en overkoepelende organisaties, overheid, zorgverleners, hogescholen, universiteiten en het MKB. Op dit moment wordt dit netwerk ingezet voor eigen consultancy activiteiten, en voor zijn functie als zorginnovatiemakelaar voor Health Valley.
Een volledig cv is te vinden op LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/reneluigies
En René Luigies is te volgen op twitter: @Lodewijkjes
Valpreventie2.0
In 2007 is het OHRA valpreventie project gestart. Dit was het resultaat van een product concept dat ik samen met iemand uit de thuiszorg en een huisarts aan OHRA presenteerde. OHRA heeft dit project volledig gefinancierd. Dit project is volledig door mij opgezet en uitgewerkt, respectievelijk gemanaged. Ook de uitwerking van de resultaten zijn door mij gedaan. Het OHRA valpreventieproject heeft geresulteerd in een afname van 35% van het aantal valincidenten op een groep van 1561 mensen.
De kosten voor de landelijke uitrol bleken te hoog voor zorgverzekeraar CZ, die OHRA heeft overgenomen. Daarmee staakte het project. In het kader van eHealth heb ik toen Valpreventie2.0 bedacht. Een internet applicatie, waarmee ouderen zelf een risicoanalyse kunnen doen, vervolgens een advies krijgen om dat risico te verminderen en vervolgd worden of zij de adviezen ook opgevolgd hebben en of zij hulp/ondersteuning nodig hebben. Daarbij een vervolg door middel van registratie van het aantal valincidenten.
Inmiddels heb ik het NIPED bereid gevonden om valpreventie2.0 te realiseren. In mijn presentatie zal ik ingaan op het proces van valpreventie 1.0 naar de realisatie van valpreventie 2.0. De obstakels, de overwegingen, de weg naar de juiste partners, de financiering, het vinden van stakeholders, en de implementatie in de gezondheidszorg. En een korte visie geven op valpreventie 3.0, waar al gesprekken over gevoerd worden.
Mobile Healthcare Industry Summit 2011- Verslag van de tweede dag