Telebegeleiding bij chronisch hartfalen – Resultaten TEHAF 2 studie

eHealth & Business Jan Ramaekers – Sananet

Sananet is begonnen in de regio Nijmegen. Het richt zich op de telebegeleiding bij chronisch hartfalen. En reseller van het Health Buddy Systeem in de Benelux. Dit in de USA ontwikkeld systeem dachten zij even eenvoudig in Nederland te introduceren. Daarbij zijn aangelopen tegen verschillen tussen deze twee markten. In samenwerking met cardiologen is het Health Buddy Systeem aangepast voor de Nederlandse markt.

Belangrijk aspect is dat de toepassing onderdeel moet zijn van het behandelings- of gezondheidsmodel. Het gezondheidsmodel gaat uit van het stellen van haalbare doelen. Wat betekent dat vervolgens voor de regie van het leven van de chronische hartfalen patient. Dit is vertaald naar 5 aspecten: leren omgaan met het therapeutisch proces, aanleren van een gezond en preventief gedrag, leren omgaan met de rol van de patient als partner in de omgeving, impassen van de consequenties in het dagelijks leven, wat te doen in noodgevallen.

De universiteit van Maastricht heeft onderzoek gedaan naar de effecten van Health Buddy bij chronisch hartfalen. In een randomised controlled trial met 382 patienten, over een interventie periode van 12 maanden, zijn de volgende resultaten bereikt: 44% minder risico op ziekenhuis opnames, 62% minder risico op heropnames, 92% minder risico op ziekenhuis opname bij patienten recenter dan 18 maanden gediagnosticeerd. Minder totaal aantal HF gerelateerde verpleegdagen. 86,7% van de deelnemers maakte dagelijks gebruik van de Health Buddy. De gemiddelde leeftijd was 71,5.

Raemakers hoopt op een vervolg met een landelijke uitrol van de Health Buddy

Rene Luigies

Rene is consultant op het snijvlak productontwikkeling en gezondheidszorg/projectmanager valpreventiebus/multitasker/outofthebox denker/innovator/ Eusamed bv/ Op twitter@Lodewijkjes Netherlands, Rijswijk (Gld)

René Luigies heeft 30 jaar ervaring in nationale- en internationale marketing en business development in de medische sector. Die ervaring strekt zich uit van de farmaceutische industrie tot de medische apparatuur. In 2001 startte hij zijn eigen bedrijf in Nederland. Na de succesvolle introductie van een product op het gebied van pijnbestrijding, heeft dit bedrijf zich verder ontwikkeld tot specialisatie op het snijvlak van product ontwikkeling en gezondheidszorg. Bekende succesvolle producten zijn de OHRA valpreventiebus en de OOGbus van het Oogzorgnetwerk en CZ. Binnen het bedrijf is een groot netwerk aanwezig met de belangrijkste stakeholders in de gezondheidszorg, zoals zorgverzekeringen en overkoepelende organisaties, overheid, zorgverleners, hogescholen, universiteiten en het MKB. Op dit moment wordt dit netwerk ingezet voor eigen consultancy activiteiten, en voor zijn functie als zorginnovatiemakelaar voor Health Valley.

Een volledig cv is te vinden op LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/reneluigies
En René Luigies is te volgen op twitter: @Lodewijkjes

Valpreventie2.0

In 2007 is het OHRA valpreventie project gestart. Dit was het resultaat van een product concept dat ik samen met iemand uit de thuiszorg en een huisarts aan OHRA presenteerde. OHRA heeft dit project volledig gefinancierd. Dit project is volledig door mij opgezet en uitgewerkt, respectievelijk gemanaged. Ook de uitwerking van de resultaten zijn door mij gedaan. Het OHRA valpreventieproject heeft geresulteerd in een afname van 35% van het aantal valincidenten op een groep van 1561 mensen.

De kosten voor de landelijke uitrol bleken te hoog voor zorgverzekeraar CZ, die OHRA heeft overgenomen. Daarmee staakte het project. In het kader van eHealth heb ik toen Valpreventie2.0 bedacht. Een internet applicatie, waarmee ouderen zelf een risicoanalyse kunnen doen, vervolgens een advies krijgen om dat risico te verminderen en vervolgd worden of zij de adviezen ook opgevolgd hebben en of zij hulp/ondersteuning nodig hebben. Daarbij een vervolg door middel van registratie van het aantal valincidenten.

Inmiddels heb ik het NIPED bereid gevonden om valpreventie2.0 te realiseren. In mijn presentatie zal ik ingaan op het proces van valpreventie 1.0 naar de realisatie van valpreventie 2.0. De obstakels, de overwegingen, de weg naar de juiste partners, de financiering, het vinden van stakeholders, en de implementatie in de gezondheidszorg. En een korte visie geven op valpreventie 3.0, waar al gesprekken over gevoerd worden.

Recente artikelen