eHealth van Buzz naar Business
Rene Luigies 25 november 2011 - 07:55
Array
Marike Hettinga – Hogeschool Windesheim geeft voorbeelden van eHealth toepassingen met de DiMove. De DiMove is een medicijnendoosje dat registreert wanneer medicatie wordt ingenomen. Maar hoe met dit nou tot een gezonde business ontwikkeld worden. Eventueel zouden de data op een centrale server na analyse tot een goed business model kunnen leiden.
Belangrijkste aspecten van aandacht bij de ontwikkeling en implementatie van eHealth zijn: service adoptie, technologie, organisatie, financiering en het innovatieproces op zich. Advies is daarom goed na te denken over de fasering van het innovatieproces.
Ter ondersteuning van die processen heeft de Hogeschool Windesheim samen met Novay een nieuw business model ontwikkeld voor eHealth, het zogenaamde STOF model. Service, Technologie, Organisatie en Financien vormen onderdeel van een matrix, die leidt tot de EHIX, de eHealth Innovatie Toolbox, te vinden op www.ehix.nl
Het meest interessante deel van de site de bibliotheek, waarin per cel de matrix doorlopen wordt. Het vervolg van de workshop is een praktische uitleg van dit business model. Met behulp daarvan kan buzz tot business worden.
Rene is consultant op het snijvlak productontwikkeling en gezondheidszorg/projectmanager valpreventiebus/multitasker/outofthebox denker/innovator/ Eusamed bv/ Op twitter@Lodewijkjes Netherlands, Rijswijk (Gld)
René Luigies heeft 30 jaar ervaring in nationale- en internationale marketing en business development in de medische sector. Die ervaring strekt zich uit van de farmaceutische industrie tot de medische apparatuur. In 2001 startte hij zijn eigen bedrijf in Nederland. Na de succesvolle introductie van een product op het gebied van pijnbestrijding, heeft dit bedrijf zich verder ontwikkeld tot specialisatie op het snijvlak van product ontwikkeling en gezondheidszorg. Bekende succesvolle producten zijn de OHRA valpreventiebus en de OOGbus van het Oogzorgnetwerk en CZ. Binnen het bedrijf is een groot netwerk aanwezig met de belangrijkste stakeholders in de gezondheidszorg, zoals zorgverzekeringen en overkoepelende organisaties, overheid, zorgverleners, hogescholen, universiteiten en het MKB. Op dit moment wordt dit netwerk ingezet voor eigen consultancy activiteiten, en voor zijn functie als zorginnovatiemakelaar voor Health Valley.
Een volledig cv is te vinden op LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/reneluigies
En René Luigies is te volgen op twitter: @Lodewijkjes
Valpreventie2.0
In 2007 is het OHRA valpreventie project gestart. Dit was het resultaat van een product concept dat ik samen met iemand uit de thuiszorg en een huisarts aan OHRA presenteerde. OHRA heeft dit project volledig gefinancierd. Dit project is volledig door mij opgezet en uitgewerkt, respectievelijk gemanaged. Ook de uitwerking van de resultaten zijn door mij gedaan. Het OHRA valpreventieproject heeft geresulteerd in een afname van 35% van het aantal valincidenten op een groep van 1561 mensen.
De kosten voor de landelijke uitrol bleken te hoog voor zorgverzekeraar CZ, die OHRA heeft overgenomen. Daarmee staakte het project. In het kader van eHealth heb ik toen Valpreventie2.0 bedacht. Een internet applicatie, waarmee ouderen zelf een risicoanalyse kunnen doen, vervolgens een advies krijgen om dat risico te verminderen en vervolgd worden of zij de adviezen ook opgevolgd hebben en of zij hulp/ondersteuning nodig hebben. Daarbij een vervolg door middel van registratie van het aantal valincidenten.
Inmiddels heb ik het NIPED bereid gevonden om valpreventie2.0 te realiseren. In mijn presentatie zal ik ingaan op het proces van valpreventie 1.0 naar de realisatie van valpreventie 2.0. De obstakels, de overwegingen, de weg naar de juiste partners, de financiering, het vinden van stakeholders, en de implementatie in de gezondheidszorg. En een korte visie geven op valpreventie 3.0, waar al gesprekken over gevoerd worden.
Marike Hettinga – Hogeschool Windesheim geeft voorbeelden van eHealth toepassingen met de DiMove. De DiMove is een medicijnendoosje dat registreert wanneer medicatie wordt ingenomen. Maar hoe met dit nou tot een gezonde business ontwikkeld worden. Eventueel zouden de data op een centrale server na analyse tot een goed business model kunnen leiden.