CVZ wordt Zorginstituut Nederland
Array
Vanaf 2013 is het CVZ een andere organisatie met een nieuwe naam: Zorginstituut Nederland. Naast de taken die het CVZ nu al uitvoert (uitvoering verzekeringen en pakketbeheer) worden twee andere taken in het Zorginstituut Nederland ondergebracht: het verbeteren van de kwaliteit van de zorg én het vernieuwen van zorgberoepen en opleidingen. Daarmee zijn de taken en verantwoordelijkheden voor kwaliteit van zorg bij elkaar gebracht in één organisatie.
Organisatieonderdelen en taken van het Zorginstituut Nederland
- Uitvoering Verzekeringen: uitvoeren van regelingen voor specifieke groepen verzekerden.
- Pakketbeheer: adviseren over de inhoud van de wettelijke verzekerde zorg.
- Kwaliteit: stimuleren van permanente verbetering van kwaliteit van zorg.
- Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen: bevorderen van vernieuwing en verbetering van zorgberoepen en opleidingen.
Kwaliteit: betere en doelmatigere zorg
Het onderdeel Kwaliteit van het Zorginstituut Nederland beoogt een forse impuls te geven aan de kwaliteitsverbetering van de zorg. Belangrijk onderdeel daarvan is het stimuleren en ondersteunen van de ontwikkeling van ‘professionele standaarden’ en richtlijnen. Deze zijn voor artsen en andere beroepsgroepen leidraad bij hun handelen; wensen en behoeften van patienten staan hierbij centraal.
‘Kwaliteit’ is de plaats waar zorgpartijen uit de care en cure hun kennis, ervaring en innovaties uitwisselen. Bijvoorbeeld in interactieve, digitale ontwikkelgemeenschappen, waarin zij hun inbreng leveren. Samen maken zij voor een aantal behandelingen professionele standaarden: een overzicht met afspraken voor goede zorg. Daarin is bijvoorbeeld opgenomen welke richtlijnen of ‘best practices’ kunnen worden gebruikt, welke kwaliteitsindicatoren gelden en hoe verschillende professionals samenwerken. Het Zorginstituut Nederland ondersteunt zorgpartijen ook bij de implementatie van standaarden. Hierdoor kunnen clienten overal dezelfde goede zorg verwachten. Met de ervaring en inzichten die alle zorgpartijen vervolgens opdoen en uitwisselen, wordt de standaard op gezette tijden geactualiseerd.
Daarnaast worden onderscheidende indicatoren ontwikkeld die de kwaliteit van het zorgaanbod inzichtelijk maken en daarmee patienten helpen bij hun keuzes in de zorg.
Taken onderdeel ‘Kwaliteit’
- Tot stand brengen van een eenduidig, op patientuitkomsten gericht kwaliteitskader door ontwikkeling van professionele standaarden.
- Ondersteunen bij de implementatie van professionele standaarden, innovatie en ‘best practices’.
- Inzichtelijk maken van de kwaliteit van verleende zorg voor burgers, verzekeraars, aanbieders en toezichthouders.
- Bevorderen van gepast gebruik in de zorgverlening.
Adviescommissie Kwaliteit
Het onderdeel Kwaliteit van het Zorginstituut Nederland wordt bijgestaan door de Adviescommissie Kwaliteit. In deze commissie zitten, naast deskundigen op de gebieden curatieve zorg, langdurige zorg, en doelmatigheid ook leden die het brede clientenperspectief en het perspectief van verpleegkundigen en verzorgenden kunnen inbrengen. De Adviescommissie Kwaliteit heeft in beginsel de volgende taken:
- adviseren over de metastandaard (het kwaliteitskader) en de meerjarenagenda van het onderdeel Kwaliteit;
- monitoren en evalueren van de pilots die de werkwijze van het onderdeel Kwaliteit mede moeten bepalen;
- ontwikkelen van professionele standaarden als deze niet (tijdig) van de grond komen;
- stimuleren en aanjagen van de brede inzet van innovaties en best practices in de praktijk.
Prof.dr. Jan Kimpen, voorzitter van de Raad van Bestuur van het UMC Utrecht, is voorzitter van de adviescommissie.
De andere leden zijn:
- Prof.dr. Bas Bloem, hoogleraar neurologie aan de Radboud Universiteit;
- Drs. Annemone Bögels MBA, directeur van de Nederlandse Federatie van Kankerpatientverenigingen;
- Prof.dr. Henk-Jan Guchelaar, hoogleraar klinische farmacie LUMC;
- Prof.dr. Rose-Marie Droes, hoogleraar psychosociale hulpverlening voor mensen met dementie VUMc;
- Dr. Evelyn Finnema, lector Wonen, Wonen, Welzijn en Zorg op hoge leeftijd aan de NHL Hogeschool Leeuwarden;
- Willem de Gooijer, tot 1 juni 2012 voorzitter van de Raad van Bestuur van Steinmetz|de Compaan, vanaf 1 juni voorzitter van het Platform VG;
- Dr. Jan Lavrijsen, specilaist Ouderengeneeskunde UMC St Radboud, Nijmegen;
- Drs. Peter Holland, oud voorzitter van de KNMG;
- Drs. Mieke Hollander, lid ledenraad V&VN, directeur ROC ASA Utrecht;
- Dr. Bertine Lahuis, voorzitter van raad van bestuur van Karakter, expertisecentrum voor kinder- en jeugdpsychiatrie;
- Dr. Hugo Keuzenkamp, voorzitter van de raad van bestuur van het Westfriesgasthuis;
- Prof.dr. Ben Willem Mol, gynaecoloog bij het Máxima Medisch Centrum;
- Drs. Jenneke van Veen, oud-hoofdinspecteur Verpleging en chronische zorg;
- Prof.dr. Niek de Wit, hoogleraar huisartsengeneeskunde bij het UMC Utrecht.
Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen: toekomstgericht en sectoroverstijgend
Het onderdeel Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen adviseert de minister van VWS toekomstgericht en sectoroverstijgend over de vernieuwingen en verbeteringen van beroepen en opleidingen in de zorg.
Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen functioneert vanaf 1 april 2012 bij het CVZ en bestaat uit een adviescommissie en een klein ondersteunend team. De voorzitter van de Adviescommissie is Dr. Marian Kaljouw. Zij is en blijft directeur van de St. Antoniusacademie. De commissie bestaat verder uit:
- De heer dr. B.J.A.M. Bottema, huisarts, Radboud Universitair Medisch Centrum Nijmegen, Centrum voor Huisartsgeneeskunde, Ouderengeneeskunde en Public Health;
- Mevrouw dr. J.A.A.M. van Diemen-Steenvoorde, voorzitter Raad van Bestuur GGZ Oost-Brabant;
- Mevrouw drs. Y. van Gilse, directeur LOC Zeggenschap in de Zorg;
- Mevrouw mr. drs. C. Kervezee, voorzitter PO-raad;
- De heer dr. P.M. Netten, internist, Jeroen Bosch Ziekenhuis, ’s-Hertogenbosch;
- De heer prof. dr. D. Ruwaard, hoogleraar Public Health & Health Care Innovation Universiteit Maastricht.
