Amerikaanse Pioneer Award voor prof. Emiel Wouters voor ‘Maastrichtse aanpak’

Prof.dr. Emiel F.M. Wouters, hoofd van de afdeling Longziekten van het Maastricht Universitair Medisch Centrum+ (Maastricht UMC+) en voorzitter Raad van bestuur CIRO+, heeft 20 mei jl. de prestigieuze Pioneer Award van de American Thoracic Society (ATS, de Amerikaanse Longvereniging) ontvangen. Dat gebeurde tijdens het jaarlijks congres van de ATS Pulmonary Rehabilitation Assembly van 19 tot 25 mei in Philadelphia. Elk jaar wordt de Award uitgereikt aan een Europese onderzoeker die zich jarenlang heeft ingezet om longrevalidatie op de kaart te plaatsen door vernieuwend wetenschappelijk onderzoek uit te voeren.

Een citaat uit het jury rapport over prof.dr. Wouters: ‘Deze award is een blijk van waardering voor zijn toewijding aan longrevalidatie, een wereldwijde erkenning van zijn expertise op dit gebied en zijn zeer substantiële bijdragen aan de wetenschap van longrevalidatie. ‘Wouters is zeer vereerd dat deze Award hem dit jaar te beurt valt. ‘Het is een internationale bevestiging van de vele jaren van kwalitatief hoogstaand wetenschappelijk onderzoek rond longrevalidatie. Het onderstreept nogmaals de toegevoegde waarde van longrevalidatie als onderdeel van de zorg voor personen met een complexe chronische longaandoening.’

Eigenlijk is hij de verpersoonlijking van wat wel de ‘Maastrichtse aanpak’ mag worden genoemd. ‘Vroeger kregen mensen met longproblemen een oefenprogramma en daar bleef het bij. Vanaf de jaren ’80 hebben we hier ook onderzoek gedaan naar bijvoorbeeld spierproblemen bij longpatiënten en mensen met COPD. Dat en later onderzoek heeft ertoe geleid dat Nederland vandaag de dag het enige land ter wereld is waarin patiënten met een complex longfalen een gepersonaliseerd programma krijgen aangeboden. Want COPD is een multi-componente aandoening waar behalve de longen, ook het hart, de vaten, de botten (ontkalking), vermagering en het  geestelijk welzijn een rol in spelen. Wij zijn er in geslaagd onze bevindingen uit de laboratoria te implementeren naar zorgproducten waar de patiënt direct baat bij heeft. Daar ben ik wel trots op, jazeker.’

Deze nieuwe, in Nederland ontwikkelde richtlijnen zijn de laatste jaren overgenomen de ATS en de European Thoracic Society en werden hier voor het eerst geïntegreerd toegepast in CIRO+ in Horn, onder leiding van Wouters. ‘Dat is daarmee het ‘state of the art’ expertisecentrum voor chronisch orgaan­falen’, constateert hij. ‘Hier bundelen we multidisciplinaire kennis op het gebied van diagnose en integrale behandeling van patiënten met complex chronisch orgaanfalen zoals COPD, hartfalen en slaapgerelateerde ademhalings­stoornissen. Het gaat daarbij om een totaalprogramma van medische interventie tot psychische begeleiding en zelfmanagement. De Maastrichtse aanpak dus.’

Bron: Maastricht Universitair Medisch Centrum+

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

https://www.medicalfacts.nl

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.