Een diversiteitsfunctionaris in de zorg is geen parkeerplaats

Wilma van der Scheer, hoogleraar Leiderschap en Besturing in de Zorg, stelde onlangs in een interview dat er in veel zorgorganisaties nog geen bewust beleid is op diversiteit. Als het interview met Van der Scheer ons iets leert is dat diversiteit gelaagd en complex is. Ze roept op tot het maken van bewust diversiteitsbeleid dat je kan meten, monitoren en evalueren. Ze vindt het belangrijk dat het onderwerp niet ‘geparkeerd’ wordt bij een diversiteitsfunctionaris en er binnen de organisatie sprake is van representatie bij managers, leiders en bestuurders.

Vanuit Vilans onderstrepen we de gelaagdheid en complexiteit van diversiteit. Naast het zoeken van een oplossing in (meetbaar) beleid, benadrukken wij het belang van ervaringskennis. Om met diversiteit aan de slag te gaan, is het belangrijk dat je eerst zelf ervaart welke elementen in je eigen leven vallen onder diversiteit.

Een brede herkenning van diversiteit in alledaagse ervaringen van zorgmedewerkers helpt om het gesprek hierover te voeren. Of om moeizame gesprekken rondom dit onderwerp in een breder perspectief te zetten. Diversiteit wordt dan niet iets wat van een ander is of veraf staat, maar iets dat herkenbaar en dichtbij is. Bijvoorbeeld elkaar herkennen omdat je allebei in een dorp bent opgegroeid waarin de christelijke traditie centraal stond. Of daar waar je dacht dat een collega heel anders is dan jij, je overeenkomsten vindt in een voorliefde voor bijvoorbeeld een muziekstijl. Gesprekken vanuit ervaringskennis maken ruimte om zicht te krijgen op verschillen, overeenkomsten en gelijkwaardigheid.

Praat over diversiteit

Door met elkaar het gesprek aan te (durven) gaan over de manier waarop diversiteit een rol kan spelen in je leven, krijg je meer zicht op overeenkomsten én verschillen. Diversiteit zit immers in heel veel aspecten, dus niet alleen in seksuele geaardheid en huidskleur, maar ook in de plek waar je wieg stond en de levensfase waarin je zit. Als je je dit realiseert en dit met elkaar deelt, maakt dit het contact met ‘de ander’- of het nu je collega, je cliënt of dienst naaste is – anders en meer gelijkwaardig. Een diversiteitscoach kan dit soort gesprekken binnen alle lagen van de zorginstelling organiseren. Het goed inbedden en neerzetten van een diversiteits- en antidiscriminatiebeleid wordt dan ondersteunend hieraan.

Geen parkeerplaats

Een diversiteitsfunctionaris zal dan niet zo snel de functie van een ‘parkeerplaats’ hebben, maar juist iemand zijn die het gesprek faciliteert en de ingewikkeldheden op dit thema niet uit de weg gaat.

Bron: Vilans

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

https://www.medicalfacts.nl

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.