iSoft erkent, in een persverklaring, dat er onregelmatigheden in de boekhouding zijn

De Britse toezichthouder op de financiële markten start dus een onderzoek naar de boekhoudpraktijken van iSoft. iSoft geeft in een persverklaring aan dat eigen onderzoek al onregelmatigheden over de jaren 2004 en 2005 aan het licht hadden gebracht. De onregelmatigheden leidden al tot het vertrek van algemeen directeur Tim Whiston; commercieel directeur Steve Graham is op non-actief gesteld, net als een betrokken werknemer.

In November 2005, had een it deskundige uit Ausralié degelegenheid het HIS-syteem iSoft Lorenzo nader te bekijken omdat het Systeem aan een van zijn internationale klanten werd aangeboden als DE oplossing voor zijn 300 bedden tellende privékliniek. Na gedegen onderzoek door de consultant bleek dat iSoft Lorenzo software niet meer was dan een nieuw behangetje en dat het systeem feitelijk bestand aan elkaar geknutselde oude en nieuwe componenten. Het was duidelijk dat het geen geïntegreerd syteem was en bleek niet erg te voldoen aan het geen werd beloofd en ook de gebruikersinterface was verre van wenselijk.

Door de recente ontwikkelingen is van de beurswaarde van het bedrijf nog slechts 9 procent over, vergeleken met de hoogste notering dit jaar. Ook de krantenkoppen van de “London Financial Times” van de afgelopen weken zijn veelzeggend.

Isoft receives bid approaches
Isoft, the beleaguered software supplier to the £6.2bn National Health Service IT project in the UK, has received several informal approaches from both private equity firms and trade rivals.

Isoft refinances after posting £343.8m loss
Isoft, the troubled healthcare software company being investigated by the FSA for issuing potentially misleading statements, has reported a full year pre-tax loss of £343.8m.

Isoft duo present a catalogue of horrors
For the two men charged with delivering one of the most eagerly awaited earnings statements of the year, Isoft’s John Weston and Gavin James appeared remarkably fresh…

Questions linger over plan to build electronic patient record
Ministers and officials yesterday breathed a collective sigh of relief that iSoft, one of the principal suppliers to the National Health Service’s £12bn computer..

There is one crucial lesson to be learnt from this. That is that buying software futures is a foolÂ’s game, especially with complex systems like a HIS. If you canÂ’t see, touch and feel the software operating live in at least 2-3 reference sites, exactly as you need it to operate, then to make any purchase is folly!

In the Australian today Karen Dearne makes the point there are potential Australian implications.

“Health group’s fall may hit here
Karen Dearne
August 29, 2006

TROUBLED health software developer iSoft’s shock loss of almost £400 million last year has destabilised Britain’s £10 billion ($24.9 billion) Connecting for Health IT program and may hit local projects, including Victoria’s $323 million HealthSmart.

While iSoft clutched a straw offered by its British bankers, the company faces investigations by financial regulators, problems with current implementations and questions over the long-promised Lorenzo web-based product.

The debacle has grabbed front-page attention in Britain, with reports that iSoft’s three founders have become millionaires while the company’s market value has plummeted from more than £1 billion at its peak to just £97 million.

Reports say the late Roger Dickens (iSoft chairman until late 2003), sold shares worth about £10 million; former chief executive Patrick Cryne received about £40 million; and Stephen Graham, currently suspended, about £30 million.

Former chief executive Tim Whiston resigned in June, reportedly with a golden handshake. The release of iSoft’s results ended months of speculation over alleged accounting irregularities that saw its share price fall 90 per cent to just 40p last week.”

It looks to me that iSoft’s failure is inevitable, given the comments made a week or so ago in the audit of their progress in delivery of Lorenzo that they “lacked a credible plan” for its delivery any time in the next few years.

Additionally, there is no point holding obsolete software in escrow. All that does is provide a false sense of security that something can be done when iSoft fails. All that can be done with the escrowed software is maybe fix the occasional critical ‘bug’ while buying time to identify new software to replace the now doomed iSoft system.

Those in NSW and Victoria who have purchased iSoft software on the basis of future promises have clearly let their respective health systems down very badly and should consider their ongoing roles in their present positions. This is a huge mess both here and in the UK. Those in both the UK and Australia affected by this have my sympathy, but they should have known better.

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

https://www.medicalfacts.nl

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.