Limburg stevent rechtstreeks af op zorginfarct door COVID

Array

Een noodkreet van Laurentius Ziekenhuis, Maastricht UMC+, SJG Weert, VieCuri Medisch Centrum en Zuyderland Medisch Centrum

Met de volgende woorden hebben de Limburgse ziekenhuizen zich vandaag tot minister Hugo de Jonge gericht:

‘De zorgcapaciteit in Limburg heeft een maximum bereikt. De vijf Limburgse ziekenhuizen kunnen op dit moment geen verdere toestroom van coronapatiënten meer aan. Door de stijgende aantallen besmettingen en ziekenhuisopnames is Limburg de eerste regio die tegen de grenzen aan zit: we stevenen rechtstreeks af op een zorginfarct en het hele systeem loopt vast. Dat betekent feitelijk een code zwart op lokaal niveau. We zijn ervan overtuigd dat andere delen van Nederland binnenkort zullen volgen.

Hoewel we als zorg waren voorbereid op de stijging van de afgelopen dagen is het duidelijk dat de toename veel sneller gaat dan verwacht. Bovendien is het ziekteverzuim onder ons verpleegkundig- en medisch personeel groter dan in de eerdere golven. Om de toestroom van coronapatiënten aan te kunnen zijn we genoodzaakt de COVID-zorg verder op te schalen en reguliere zorg af te schalen. En juist hier zit de grens. Als we nog meer reguliere zorg afbouwen om coronapatiënten op te vangen moeten we gaan snijden in oncologische zorg. Dat is onverantwoord. Bovendien zijn er vele duizenden andere patiënten die al maandenlang wachten op een behandeling. De noodzaak om deze mensen te helpen neemt elke dag toe. Als bestuurders van de vijf Limburgse ziekenhuizen vinden we dan ook dat er aanvullende maatregelen nodig zijn om niet in een onhoudbare situatie terecht te komen: de besmettingen moeten omlaag.

De afgelopen dagen is het slechts zeer sporadisch gelukt om patiënten uit de regio Limburg over te plaatsen naar andere delen van Nederland. Alle Limburgse ziekenhuizen zitten momenteel ruim boven de ‘fair share’ aan klinische- en IC-patiënten. We leveren in Limburg momenteel 144% van de afgesproken fair share in de kliniek en 136% van de fair share op de Intensive Care. SJG Weert, VieCuri Medisch Centrum en Zuyderland Medisch Centrum hebben deze week al presentatie- en opnamestops moeten afkondigen. Dit kan zo niet langer doorgaan: we hebben hiervoor écht uw hulp nodig en hopen dat de regionale spreiding van coronapatiënten beter op gang komt.

Ook willen we u vragen per direct te beginnen met de zogenaamde ‘boosterprik’ voor de meest kwetsbare patiënten en alle zorgverleners in Nederland om de druk op de zorg te verminderen. Alle omringende landen zijn hier inmiddels mee begonnen. Er is geen dag te verliezen! Uiteraard blijft het voor ons van enorm groot belang dat ook de vaccinatiegraad in sommige gebieden flink wordt verhoogd.

Crisis
De Limburgse ziekenhuizen zitten nu qua bezetting op het niveau van Kerstmis 2020: een situatie van Nederland in lockdown. Dit keer is er evenwel nog geen oplossingsperspectief – de maatschappij is immers open – maar het lijkt alsof de zorgorganisaties en medewerkers de enige zijn die dit gevoel van crisis en urgentie nog hebben. We voelen ons alleen staan in deze strijd. Kortom: deze situatie is niet meer vol te houden. We hebben allemaal een verantwoordelijkheid naar andere patiënten in Limburg en deze komt zeer ernstig in het geding.

Bovenstaande in ogenschouw nemend, pleiten we voor aanvullende maatregelen en directe inzet van een boosterprik voor alle ouderen, kwetsbaren en zorgmedewerkers in Nederland.

David Jongen – voorzitter Raad van Bestuur Zuyderland
Gertjan Kamps – Raad van Bestuur SJG Weert
Helen Mertens – voorzitter Raad van Bestuur Maastricht UMC+
Luc van den Akker – voorzitter Raad van Bestuur Laurentius Ziekenhuis Roermond
IJsbrand Schouten – voorzitter Raad van Bestuur VieCuri Medisch Centrum

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.

Recente artikelen