Wie laat wie nu vallen in het Slotervaart Ziekenhuis?

Array

Vandaag kopt Medisch Contact dat de Aandeelhouders Slotervaartziekenhuis Erbudak laten vallen. Vrijdag schorsten de commissarissen Erbudak omdat de RvB vond dat Erbudak te solistisch zou werken, onder meer tijdens de (mislukte) contractonderhandelingen met zorgverzekeraar Achmea. De commissarissen zoude de voorgenomen schorsing van tevoren voorgelegd aan de aandeelhouders van het ziekenhuis. Maar wie laat wie nu vallen. Volgens mij is het vooral de patient die men laat vallen. Ik ben het interview met Aldith Hunkar van juli 2012 nog lang niet vergeten.

Aysel Erbudak was de eerste bestuursvoorzitter van het eerste commerciële ziekenhuis in Nederland, verklapte toe al dat zij een van de beste ziekenhuisdirecteuren was die het Slotervaart ooit heeft gekend.  Bij haar aantreden stuurde de eigenzinnige zakenvrouw het management van het Slotervaartziekenhuis naar huis om de kosten te drukken en maakte van het noodlijdende ziekenhuis een commercieel succes. Aysel zei al dat zij de jaarlijkse verhoging van de zorgpremie onzin vindt. Omdat zij vond dat je de premiebetaler niet elk jaar op een verhoging van de bijdragen kan trakteren. Daarnaast is zij de enige die nee durft te zeggen tegen de financiële voorstellen van zorgverzekeraars die niet meer sluitend zijn. Interview-Aldith-Hunkar-Aysel-Erbudak-Zij was ook de enige die de duurbetaalde , ‘de zieltjeswinners’, in het ziekenhuis ter discussie durfde te stellen.  Erbudak bepaalde haar eigen koers en had daarbij vooral het belang van de patiënt voor ogen. En wist in het ziekenhuis altijd vertaalslagen maken in het belang van de patiënt.

De uitspraken van Erbudak lijken haar en dus ook de patiënten duur te komen staan? Erbudak begrijpt namelijk goed dat in Nederland meer zorg geconsumeerd wordt dan in principe nodig is en begrijpt ook dat besparen van twee kanten moet komen.  Welke ander ziekenhuis directeur durft  te stoppen met behandelen van ouderen aan het einde van hun leven? Aysel begrijpt dat je mensen bewust moeten kunnen sterven en dat mensen hulp nodig hebben om soms de keuze te maken om niet meer te behandelen omdat het valse hoop is. In het interview van jullie legt ze uit waarom artsen zelf de oorzaak zijn van dure en onnodige zorg. Ze legt uit waarom het stijgen van de zorgpremies niet acceptabel is en ook onnodig. “Het is de plicht van een verzekeraar om de premiegelden van de verzekerden niet te verspillen aan politieke keuzes. Dat is wat er nu gebeurt.” Het lijkt erop zij vanwege haar uitspraken en geloof in wat goed is voor de zorg, nu voor het Slotervaart monddood wordt gemaakt. Opvallend is dat op de site van het ziekenhuis voor patiënten geen informatie te vinden is over de schorsing van Erbudak en welke informatie hierover voor de patiënt relevant is. Nee, de patiënt moet het maar doen met speculaties uit de media en zelf beoordelen of die relevant en betrouwbaar zijn.

Ze laat zich niet met een kluitje in het riet sturen. Niet door de politiek en niet door de zorgverzekeraars en dit leidde uiteindelijk tot haar schorsing van afgelopen vrijdag. Maar het is niet het bestuur dat Aysel Erbudak laat vallen. Ik denk dat het ziekenhuis uiteindelijk de patiënten laat vallen en de zorgverzekeraar de ruimte geeft om de zorg verder uit te hollen. Want welke zorgdirecteur durft nu een vuist te maken in het belang van patiënten?

Kijk voor het interview naar http://Facebook.com/NoOffencetv of http://youtu.be/5UiGkMXMWnI
Het video interview is vrij te embedden in de eigen media.

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.

Recente artikelen