Nieuwe rechtsvorm over de MO: Branche verzet zich tegen introductie

Array

Onlangs heeft het Netwerk Toekomstige Maatschappelijke Onderneming (NTMO) een tegenvoorstel ingediend bij minister Hirsch Ballin over de nieuwe rechtsvorm maatschappelijke onderneming (MO). Over dit tegenvoorstel neemt het kabinet in het najaar een standpunt in.

Het kabinet wilde een nieuwe rechtsvorm voor de maatschappelijke onderneming creeren die recht doet aan het belang dat de samenleving heeft bij goed functionerende maatschappelijke ondernemingen. Daarnaast zou deze rechtsvorm instellingen meer eigen verantwoordelijkheden moeten bieden ten aanzien van de aard en kwaliteit van hun diensten. Volgens de overheid kan dit alleen als de MO voldoende garanties bevat dat de belangen van de overheid evenwichtig behartigd worden.

Kenmerken
Belangrijkste kenmerken van een dergelijke nieuwe rechtsvorm zijn volgens de overheid een wettelijk verbod op een winstuitkering en de invoering van een nieuw statutair verankerd orgaan in de vorm van een belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) met uitgebreide bevoegdheden. De bedoeling van het kabinet is dat de nieuwe rechtsvorm van toepassing is op de sectoren zorg, welzijn, woningbouw en onderwijs.

Afwijzend
Vrijwel alle partijen hebben het conceptwetsvoorstel afwijzend ontvangen. Daarop vroeg de overheid onder welke voorwaarden het NTMO bereid zou zijn een positief standpunt in te nemen over de invoering van het MO. Deze vraag heeft geleid tot een tegenvoorstel vanuit het NTMO.

Reactie NVZ
De NVZ vindt het belangrijk dat het mogelijk wordt om de rechtsvormen nv en bv in de zorg te gebruiken; ook als top van de concernstructuur. Hiermee zijn in omringende landen positieve ervaringen opgedaan. Verder wijst de NVZ de invoering van de BHV als een nieuw statutair orgaan af omdat dat een belemmering is voor een slagvaardig bestuur.
‘Betrokkenheid en consultatie van stakeholders is belangrijk, maar dient flexibel en op maat te zijn, zoals is vastgelegd in de zorgbrede governancecode”, aldus de NVZ. Deze opvattingen zijn meegenomen in het NTMO-tegenvoorstel.

Tegenvoorstel
Het tegenvoorstel van het NTMO bestaat uit twee onlosmakelijk met elkaar verbonden onderdelen.
Er dient een vernieuwing van de bestuurlijke verhoudingen tussen de Staat en MO’en tot stand te komen. Dit houdt in dat de ministeriele verantwoordelijkheid zich bij MO’en beperkt tot het systeemniveau (de vraag: zijn de bestaande wettelijke regels goed en adequaat?). Dit moet worden vastgelegd in een overeenkomst of convenant met het kabinet. Ook dienen er afspraken te komen over een deregulering, die recht doet aan de eigen verantwoordelijkheden van de MO.
Pas als het kabinet daartoe bereid is, zal het NTMO instemmen met de invoering van de MO, maar dan alleen als een modaliteitsvorm. In dat geval komt er dus geen nieuwe rechtsvorm, maar mag elke rechtspersoon die voldoet aan de kenmerken zich een MO noemen.  Enkele concrete onderdelen zijn hierbij voor het NTMO:
• het kabinet garandeert dat instellingen niet verplicht zullen worden een MO te zijn;
• een eventuele keuze voor MO dient fiscale voordelen te bieden;
• het gebruik van de rechtsvormen nv en bv wordt mogelijk, ook aan de top van de concernstructuur, met inbegrip van de mogelijkheid van een dividenduitkering;
• geen invoering van een belanghebbendenvertegenwoordiging in de vorm van een nieuw statutair orgaan.

Vervolg
Het kabinet zal in het najaar een standpunt innemen over het tegenvoorstel van het NTMO. Bij instemming werken beide partijen een en ander nader uit in een overeenkomst of convenant en leggen dit vervolgens ter beoordeling voor aan elke NTMO-partij.

Bron: NVZ

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.

Recente artikelen