Philips en Maasziekenhuis sluiten innovatief 10-jarig totaalcontract

Langetermijn oplossing antwoord op stijgende zorgvraag en financiele risico’s
Philips en Maasziekenhuis Pantein in Boxmeer hebben een innovatieve 10-jarige samenwerkingsovereenkomst gesloten. Dat hebben beide organisaties vandaag bekend gemaakt. Philips neemt de volledige medisch technologische inrichting van de nieuwbouw van het ziekenhuis voor zijn rekening, inclusief apparatuur, service en advies. Het ziekenhuis is hierdoor tot 2020 verzekerd van de nieuwste technologische mogelijkheden tegen minimale financiele risico’s.

Philips gaat een groot deel van zijn totale portfolio aan medische producten en diensten aan het ziekenhuis leveren. Het gaat onder meer om echografie, röntgen, CT en MRI-oplossingen, maar ook om patientbewaking en de hierbij horende medische IT-infrastructuur.

Nieuwe vorm
Inspelend op de sterk veranderde zorgmarkt die wordt geconfronteerd met meer patienten, minder personeel en sterk stijgende kosten, hebben Philips en het Maasziekenhuis Pantein gekozen voor deze nieuwe vorm van samenwerking. Als partner heeft Philips niet alleen de rol van leverancier en dienstverlener, maar ook van strategisch adviseur die zijn wereldwijde markt- en bedrijfskennis heeft ingebracht en heeft meegedacht over de toekomst van het Maasziekenhuis.

Economisch rendement
Philips gaf strategisch advies over de technologische inrichting van de nieuwbouw, zowel technisch als commercieel. Gezamenlijk is gezocht naar de juiste balans tussen kwaliteit, efficientie en economisch rendement.

“Onze patienten zijn gebaat bij kwalitatief goede en moderne medische apparatuur. De samenwerking die we met Philips aangaan, is wat dat betreft een voltreffer. De meest moderne apparatuur, onderhoud en scholing van personeel zijn zo gegarandeerd en passend binnen ons ziekenhuisbeleid,” aldus bestuurder Ruud Verreussel van Maasziekenhuis Pantein.

Jaarlijkse innovatieslag
Het contract voorziet in een jaarlijkse innovatieslag, waarbij samen wordt gekeken of er relevante nieuwe technologische ontwikkelingen zijn die vragen om aanpassingen in het medisch apparatuurpark van het ziekenhuis. Op deze manier kan het zorgaanbod heel nauwkeurig worden afgestemd op de actuele zorgvraag van patienten. De gehele innovatieslag vindt plaats binnen vaststaande budgettaire kaders, zodat het ziekenhuis voor een lange periode weet waar het aan toe is als het gaat om de kosten van medische technologie.

Uitdaging
Hans Bossink, Directeur van Philips Healthcare Benelux: “Marktwerking in de zorg en de discussie over de financiering van de gezondheidszorg betekenen een grote uitdaging voor ziekenhuisdirecties. Wij denken dat de zorg efficienter kan zonder in te boeten op kwaliteit. Door de component medische technologie en de service ervan bij een externe partner neer te leggen, zijn ziekenhuizen te allen tijde verzekerd van de beste apparatuur voor hun patienten.”

Bron: Philips

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

https://www.medicalfacts.nl

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.