Microsoft, doe je ook aan onderzoek over je EPD?
Guus Schrijvers, Oud-Hoogleraar Public Health & Gezondheidseconoom 08 juli 2012 - 21:42
Array
UPDATE van Redactie MedicalFacts: In tegenstelling tot hetgeen Guus Schrijvers beweert, is er nog geen besluit gevallen of Health Valley door Mircrosoft in Nederland wordt gelanceerd. Microsoft heeft HealthVault in 2007 in de Verenigde Staten gelanceerd. Microsoft de lancering in Europa land voor land aan het verkennen. De kans lojkt groot dat Health Vault ook naar Nederland komt maar Andre Piso geeft aan dat daar pas in begin 2013 duidelijkheid over is. Voor Nederland zou dit nog een een verkennende fase zijn.Via HealthVault kunnen patienten zelf hun eigen gegevens op slaan. Â De patienten zelf bepalen ook wie er toegang heeft tot hun gegevens. Â Dus we kunnen hierbij als gebruikers zelf bepalen of onze arts ons dossier kan bekijken.
Op 20 juni lanceerde André Piso, lead healthcare ofwel directeur zorg van Microsoft in West Europa, het nieuwe Elektronisch Patienten Dossier (EPD) van zijn bedrijf. Dat heeft de naam Health Vault. Het Engelse woord Vault betekent (sterk) gewelf of koepel. Ik vertaal Health Vault hier als steunpilaar voor gezondheid. Een prachtig website (klik hier) geeft toelichting op dit EPD. Piso presenteerde Health Vault tijdens het congres “Apps4Health†in Oegstgeest. Ondergetekende was spreker na Piso over het onderwerp Apps, wat hebben we eraan? Daarin bepleitte ik dat nieuwe software de gezondheidszorg pas mag binnenkomen na beantwoording van drie onderzoeksvragen: 1. Werkt het? 2. Helpt het? en 3. Bespaart het? Na terugkeer van het congres legde ik mijn drie vragen naast de website en de presentatie van Piso. Bekend is dat grote Amerikaanse ziekenhuizen zoals de Cleveland Clinic gebruik maken van Health Vault. Of dit EPD goed en veilig werkt, is niet bekend. Ik ken geen studies naar ervaringen van clienten en professionals met Health Vault. De vraag “Werkt het†is daarom op dit moment niet door Microsoft beantwoord. De vraag “Helpt het†is de vraag naar de effectiviteit van de zorg. Die is het beste te beantwoorden met het volgen van een experimentele groep met Health Vault en een groep met vergelijkbare patienten zonder dit EPD. Ook op deze vraag kan ik op Pubmed en medline geen antwoord vinden. Tenslotte is er de vraag “Bespaart het?â€. Ook hier biedt Microsoft alleen theorieen en redeneringen maar geen empirische onderzoeksresultaten. De laatste decennia werkt de zorg in de USA en West Europa sterk aan wetenschappelijke, empirische onderbouwing van haar meerwaarde. Software leveranciers die dat niet doen, krijgen het moeilijk. Microsoft, je hebt een prachtig EPD ontwikkeld, maar publiceer je ook onderzoek daarover? Tot zover dit bericht. In de Julius Masterclass Zorg ICT voor leidinggevenden in de zorg die in november start, komen Health Vault en andere EPD’s uitgebreid aan de orde. Klik hier voor meer informatie.
http://juliusacademy.nl/course/masterclass-zorg-ict
Guus Schrijvers (getrouwd met Els Zwaan, drie kinderen) werd op 24 juni 1949 geboren in Amsterdam als zesde kind in een katholiek onderwijzersgezin. Na het gymnasium B diploma behaald te hebben(1967) ging hij in Amsterdam economie studeren. Hij studeerde cum laude af (1973) bij prof. Wim Duisenberg op de na-oorlogse conjunctuurgolven en bij prof. Joop Hattinga Verschure op zelfzorgafdelingen in ziekenhuizen. In 1980 promoveerde hij in Maastricht op het onderwerp regionalisatie en financiering van de Engelse, Zweedse en Nederlandse gezondheidszorg. Een stelling uit zijn proefschrift werd zijn levensmotto: wie de kleine structuren niet eert, maakt de grote structuren verkeerd.
Hij promoveerde bij de grondlegger van de Nederlandse gezondheidseconomie prof. Lou Groot en bij genoemde Hattinga Verschure. Van 1974 -1984 was Schrijvers lid van de Gemeenteraad van Utrecht voor de Partij van de Arbeid. Hij ‘deed’ daar portefeuilles zoals Volksgezondheid, Welzijn, Cultuur en Financiën. Op 1 juni 1987 werd Schrijvers samen met prof. Joop van Londen hoogleraar Public Health bij de Medische Faculteit Utrecht. Dat betekende voor hem een switch van macro onderwerpen zoals de inrichting van het verzekeringsstelsel naar kleinschalige projecten zoals educatie van diabetespatiënten.
Uit een interview uit 1987 komt het citaat: ‘als de faculteit mij vraagt voor deze leerstoel, wil ik wat betekenen voor de faculteit. Dan geef ik de macro-onderwerpen op.’ Samen met Van Londen richtte hij zich in 1987 op innovaties in de thuiszorg en op ketenzorg bij chronische zieken. Later zou het die activiteiten onder de vlag disease management bundelen. Tien jaar kwam de belangstelling voor ketens in de spoedzorg erbij. Zijn kennis op dit terrein bundelde hij in het boek Moderne Patiëntenzorg in Nederland, dat hij in 2002 samen met de plaatsvervangend hoofdinspecteur drs. Nico Oudendijk voor de gezondheidszorg schreef.
Vanaf het eerste begin had het bevorderen van het onderwijs in de Sociale Geneeskunde en de Volksgezondheid zijn grote aandacht. Toen Van Londen en hij begonnen was er helemaal niets op dit terrein. Schrijvers: ‘Een grote triomf ervoer ik op 2 april 1994 toen na zeven jaar trekken en duwen de eerste medische studenten bij een GGD en een Arbodienst een verplicht co-schap Sociale Geneeskunde liepen.’
In 1999 kwam een nieuw curriculum voor de medische studenten tot stand. Tropenjaren volgden tot 2006 voor hem en zijn collega dr. Gerdien de Weert om alle uitbreidingen van het sociaal geneeskundige onderwijs bij te benen. Zijn collegestof bundelde hij in 1997 en na verschillende drukken in 2002 in het boek Een kathedraal van Zorg en in de Engelse variant daarvan Health and Health Care in the Netherlands.
Per 1 juli 2007 gaan de onderzoeksactiviteiten van Schrijvers over in de Unit Innovaties in de Zorg binnen het Julius Centrum, dat hij in 1996 met collega prof. Rick Grobbee oprichtte. Zijn aandacht blijft liggen bij Disease Management en Spoedzorg. Schrijvers: ‘Ik begrijp nog steeds niet helemaal hoe die kleine structuren binnen Disease management en spoedzorg precies functioneren. Er is tegenwoordig ook veel uitwisseling met collega’s in Noord Amerika en elders in Europa. Dat verrijkt het inzicht in hoge mate. Elk land is op dit terrein een laboratorium voor een ander land..Voorlopig heb ik mijn handen vol aan de nieuwe Unit. Toch zou ik nog twee boeken willen schrijven.Het ene krijgt als titel, De gemoderniseerde kathedraal van zorg. Het tweede boek moet gaan over ondernemersschap en gelijke toegang tot de zorg. Beide zijn belangrijk maar o zo moeilijk te combineren. Hierbij zou ik de kennis van macro econoom weer kunnen gebruiken.’
Als oud hoogleraar Public Health en gezondheidseconoom bij het UMC Utrecht. geeft hij met zijn nieuwe boek ‘Zorginnovatie volgens het Cappuccinomodel.’ zijn visie hoe de gezondheidszorg eruit zou kunnen zien in een maatschappij met schaarste aan zorg. Het boek is bestemd voor het middenkader van zorgorganisaties. Naast schrijver van boeken en artikelen over de gezondheidszorg is Guus lid van enkele stuurgroepen en begeleidingscommissies en geef ik lezingen en workshops.
Guus Schrijvers is voor voordrachten, dagvoorzitterschappen, interviews en onderzoeksopdrachten te bereiken via [email protected] en telefonische via zijn secretaresse Annet Esser op telefoonnummer 030 250 9359.
