NIAZ: Martini Ziekenhuis heeft zorgproces op orde

Array

Het NIAZ (Nederlandse Instituut voor Accreditatie in de Zorg) maakt vandaag bekend dat ze het Martini Ziekenhuis voor de derde achtereenvolgende keer hun keurmerk verlenen. Het NIAZ-keurmerk is het belangrijkste keurmerk in de zorg. Het betekent dat de zorgprocessen in het ziekenhuis op orde zijn. Een zorgproces beschrijft tot in detail de taken en verantwoordelijkheden van iedereen die betrokken is bij de zorg.  Zo waarborgt het de veiligheid. Ook weerspiegelt het dat het Martini voortdurend bezig is met verbetering. Het keurmerk is tot 2018 geldig. Het Martini Ziekenhuis is het tweede ziekenhuis van Nederland dat aan alle 185 NIAZ-normen voldoet.

Afgelopen november bezocht de auditcommissie van het NIAZ een week lang het ziekenhuis. De leden van de commissie hebben ongeveer 45 gesprekken gevoerd met artsen en management en circa 20 werkplekbezoeken afgelegd. martini_ziekenhuisOok kregen zij toegang tot documentatie, protocollen en verbeterplannen. Tijdens hun bezoek hebben ze vooral de processen rondom het zorgpad borstkanker, de kwetsbare oudere met een heupfractuur en de afdeling medische technologie onder de loep genomen.

Elke dag verbeteren
Hans Feenstra, bestuursvoorzitter van het Martini Ziekenhuis is bijzonder tevreden met het resultaat: ‘Het is helemaal geen vanzelfsprekendheid dat je een dergelijke accreditatie zomaar behoudt. Net zoals een topchef het elke dag waar moet maken om zijn drie Michelinsterren te behouden, zo leveren onze medewerkers ook elke dag een topprestatie. De lat van NIAZ gaat dan ook elke keer verder omhoog. Bij de vorige uitreiking van het certificaat in 2010 zei ik dat het een stimulans is om verder te gaan met verbeteren. Deze accreditatie wijst uit dat we dat inderdaad hebben gedn is niet iets dat je eenmaal in de vier jaar doet, maar elke dag aandacht nodig heeft.’

Het NIAZ complimenteert het Martini Ziekenhuis met de open en enthousiaste houding van de medewerkers, het delierteam en de medicatieverificatie bij opname. Uiteraard benoemde de auditcommissie ook aandachtspunten, zoals het verankeren van afspraken rondom ontslag en taakverdeling.

Bron: NIAZ

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.

Recente artikelen