Nieuwe verwachtingen ouderenzorg nodig

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding 18 september 2019 - 07:00
Array

Branchevereniging ActiZ roept op tot landelijk debat?

‘Hoe houden we de zorg goed en toegankelijk voor iedereen?’, vroeg de Koning zich namens het kabinet af in de Troonrede op Prinsjesdag. De kwaliteit van de zorg neemt toe, maar de vraag ernaar ook, constateerde hij. Dit geldt bij uitstek voor de zorg voor ouderen en chronisch zieken. De recente mediaberichtgeving over oplopende wachttijden voor verpleeghuizen laat dit zien, aldus ActiZ branchevereniging van zorgorganisaties. De aankondiging in de Troonrede dat het kabinet ‘voor de zomer van 2020 de contouren voor de toekomstige organisatie van de zorg gaat schetsen’, is daarom een belangrijk signaal.


Maatschappelijk vraagstuk

ActiZ-vicevoorzitter Jacqueline Joppe: ‘We weten al jaren dat het aantal ouderen fors stijgt en de vraag naar ouderenzorg dus toeneemt. Het gaat niet alleen om geld, het systeem loopt vast. We moeten ons als samenleving uitspreken over hoe we in de toekomst oud willen worden en welke zorg we daarbij kunnen en mogen verwachten. De schaarste moet opnieuw worden verdeeld. Dit is een maatschappelijk vraagstuk dat zorgorganisaties niet alleen kunnen oplossen.”


Beschikbaar en betaalbaar

Het is wat ActiZ betreft tijd voor durf en lange termijn visie om de zorg in de toekomst beschikbaar en betaalbaar te houden. En die zorg zal er anders uitzien dan nu. Het moet in de toekomst niet uitmaken waar je langdurige zorg krijgt, thuis of in het verpleeghuis. Dat vraagt om goede samenwerking tussen huisartsen, wijkverpleging, ziekenhuizen, verpleeghuizen en gemeenten en zorgverzekeraars.


Drie aanbevelingen

Voor een toekomstbestendige ouderenzorg doet ActiZ drie eerste aanbevelingen. Aanbevelingen waar ook zorgorganisaties een belangrijke rol in spelen en zich voor inzetten: Creëer snel meer passende woonvormen. Momenteel ontbreken woonvormen die voorzien in een vorm van bescherming en beschutting voor oudere mensen, mede door het verdwijnen van verzorgingshuizen. Gemeenten, woningcorporaties en zorgorganisaties moeten samen optrekken om meer passende woonvormen te realiseren. Het Rijk moet dit actief ondersteunen.Werk aan één kwaliteitskader voor ouderenzorg. Nu zijn er bijvoorbeeld aparte kaders voor wijkverpleging en verpleeghuiszorg. Dat belemmert uitwisseling van medewerkers en leidt tot meer bureaucratie. Eén kwaliteitskader is duidelijk en helder voor cliënten en zorgverleners. Zeker nu de grens ook voor langdurige zorg tussen thuis en het verpleeghuis steeds meer vervaagt.Investeer in wijkverpleging en in zorgcoördinatie, bijvoorbeeld rond onplanbare nachtzorg en eerstelijnsverblijf. Goede samenwerking in de wijk kan niet zonder duidelijke coördinatiepunten. Wijkverpleging en thuiszorg draagt bij aan zelfredzaamheid van mensen en voorkomt dat ze onnodig op spoedeisende hulpafdelingen van ziekenhuizen terecht komen. Dat het kabinet nu zegt verder te gaan kijken dan de huidige regeerperiode en ‘contouren gaat schetsen voor de toekomstige organisatie van de zorg’ is een stap in de goede richting. ActiZ benadrukt dat de toekomst van zorg voor ouderen en chronisch zieken een maatschappelijk vraagstuk is waar iedereen, jong en oud, bij betrokken moet zijn.

Bron: ActiZ

Branchevereniging ActiZ roept op tot landelijk debat? ‘Hoe houden we de zorg goed en toegankelijk voor iedereen?’, vroeg de Koning zich namens het kabinet af in de Troonrede op Prinsjesdag. De kwaliteit van de zorg neemt toe, maar de vraag ernaar ook, constateerde hij. Dit geldt bij uitstek voor de zorg voor ouderen en chronisch zieken. De recente mediaberichtgeving over oplopende wachttijden voor verpleeghuizen laat dit zien, aldus ActiZ branchevereniging van zorgorganisaties. De aankondiging in de Troonrede dat het kabinet ‘voor de zomer van 2020 de contouren voor de toekomstige organisatie van de zorg gaat schetsen’, is daarom een belangrijk signaal.
Maatschappelijk vraagstukActiZ-vicevoorzitter Jacqueline Joppe: ‘We weten al jaren dat het aantal ouderen fors stijgt en de vraag naar ouderenzorg dus toeneemt. Het gaat niet alleen om geld, het systeem loopt vast. We moeten ons als samenleving uitspreken over hoe we in de toekomst oud willen worden en welke zorg we daarbij kunnen en mogen verwachten. De schaarste moet opnieuw worden verdeeld. Dit is een maatschappelijk vraagstuk dat zorgorganisaties niet alleen kunnen oplossen.”
Beschikbaar en betaalbaarHet is wat ActiZ betreft tijd voor durf en lange termijn visie om de zorg in de toekomst beschikbaar en betaalbaar te houden. En die zorg zal er anders uitzien dan nu. Het moet in de toekomst niet uitmaken waar je langdurige zorg krijgt, thuis of in het verpleeghuis. Dat vraagt om goede samenwerking tussen huisartsen, wijkverpleging, ziekenhuizen, verpleeghuizen en gemeenten en zorgverzekeraars.
Drie aanbevelingenVoor een toekomstbestendige ouderenzorg doet ActiZ drie eerste aanbevelingen. Aanbevelingen waar ook zorgorganisaties een belangrijke rol in spelen en zich voor inzetten: Creëer snel meer passende woonvormen. Momenteel ontbreken woonvormen die voorzien in een vorm van bescherming en beschutting voor oudere mensen, mede door het verdwijnen van verzorgingshuizen. Gemeenten, woningcorporaties en zorgorganisaties moeten samen optrekken om meer passende woonvormen te realiseren. Het Rijk moet dit actief ondersteunen.Werk aan één kwaliteitskader voor ouderenzorg. Nu zijn er bijvoorbeeld aparte kaders voor wijkverpleging en verpleeghuiszorg. Dat belemmert uitwisseling van medewerkers en leidt tot meer bureaucratie. Eén kwaliteitskader is duidelijk en helder voor cliënten en zorgverleners. Zeker nu de grens ook voor langdurige zorg tussen thuis en het verpleeghuis steeds meer vervaagt.Investeer in wijkverpleging en in zorgcoördinatie, bijvoorbeeld rond onplanbare nachtzorg en eerstelijnsverblijf. Goede samenwerking in de wijk kan niet zonder duidelijke coördinatiepunten. Wijkverpleging en thuiszorg draagt bij aan zelfredzaamheid van mensen en voorkomt dat ze onnodig op spoedeisende hulpafdelingen van ziekenhuizen terecht komen. Dat het kabinet nu zegt verder te gaan kijken dan de huidige regeerperiode en ‘contouren gaat schetsen voor de toekomstige organisatie van de zorg’ is een stap in de goede richting. ActiZ benadrukt dat de toekomst van zorg voor ouderen en chronisch zieken een maatschappelijk vraagstuk is waar iedereen, jong en oud, bij betrokken moet zijn.

Bron: ActiZ Branchevereniging ActiZ roept op tot landelijk debat? Nieuwe verwachtingen ouderenzorg nodig ‘Hoe houden we de zorg goed en toegankelijk voor iedereen?’, vroeg de Koning zich namens het kabinet af in de Troonrede op Prinsjesdag. De kwaliteit van de zorg neemt toe, maar de vraag ernaar ook, constateerde hij. Dit geldt bij uitstek voor de zorg voor ouderen en chronisch zieken. De recente mediaberichtgeving over oplopende wachttijden voor verpleeghuizen laat dit zien, aldus ActiZ branchevereniging van zorgorganisaties. De aankondiging in de Troonrede dat het kabinet ‘voor de zomer van 2020 de contouren voor de toekomstige organisatie van de zorg gaat schetsen’, is daarom een belangrijk signaal.
Maatschappelijk vraagstukActiZ-vicevoorzitter Jacqueline Joppe: ‘We weten al jaren dat het aantal ouderen fors stijgt en de vraag naar ouderenzorg dus toeneemt. Het gaat niet alleen om geld, het systeem loopt vast. We moeten ons als samenleving uitspreken over hoe we in de toekomst oud willen worden en welke zorg we daarbij kunnen en mogen verwachten. De schaarste moet opnieuw worden verdeeld. Dit is een maatschappelijk vraagstuk dat zorgorganisaties niet alleen kunnen oplossen.”
Beschikbaar en betaalbaarHet is wat ActiZ betreft tijd voor durf en lange termijn visie om de zorg in de toekomst beschikbaar en betaalbaar te houden. En die zorg zal er anders uitzien dan nu. Het moet in de toekomst niet uitmaken waar je langdurige zorg krijgt, thuis of in het verpleeghuis. Dat vraagt om goede samenwerking tussen huisartsen, wijkverpleging, ziekenhuizen, verpleeghuizen en gemeenten en zorgverzekeraars.
Drie aanbevelingenVoor een toekomstbestendige ouderenzorg doet ActiZ drie eerste aanbevelingen. Aanbevelingen waar ook zorgorganisaties een belangrijke rol in spelen en zich voor inzetten: Creëer snel meer passende woonvormen. Momenteel ontbreken woonvormen die voorzien in een vorm van bescherming en beschutting voor oudere mensen, mede door het verdwijnen van verzorgingshuizen. Gemeenten, woningcorporaties en zorgorganisaties moeten samen optrekken om meer passende woonvormen te realiseren. Het Rijk moet dit actief ondersteunen.Werk aan één kwaliteitskader voor ouderenzorg. Nu zijn er bijvoorbeeld aparte kaders voor wijkverpleging en verpleeghuiszorg. Dat belemmert uitwisseling van medewerkers en leidt tot meer bureaucratie. Eén kwaliteitskader is duidelijk en helder voor cliënten en zorgverleners. Zeker nu de grens ook voor langdurige zorg tussen thuis en het verpleeghuis steeds meer vervaagt.Investeer in wijkverpleging en in zorgcoördinatie, bijvoorbeeld rond onplanbare nachtzorg en eerstelijnsverblijf. Goede samenwerking in de wijk kan niet zonder duidelijke coördinatiepunten. Wijkverpleging en thuiszorg draagt bij aan zelfredzaamheid van mensen en voorkomt dat ze onnodig op spoedeisende hulpafdelingen van ziekenhuizen terecht komen. Dat het kabinet nu zegt verder te gaan kijken dan de huidige regeerperiode en ‘contouren gaat schetsen voor de toekomstige organisatie van de zorg’ is een stap in de goede richting. ActiZ benadrukt dat de toekomst van zorg voor ouderen en chronisch zieken een maatschappelijk vraagstuk is waar iedereen, jong en oud, bij betrokken moet zijn.

Bron: ActiZ
   
Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.

Recente artikelen