Meer banen voor mensen met beperking door herontwerp werkprocessen
ArrayPilot Universiteit Maastricht, UWV en Slotervaartziekenhuis afgerond
Werkgevers die invulling willen geven aan hun toezegging om 125.000 extra banen voor mensen met een beperking te creëren, doen er goed aan het Inclusief Herontwerp van Werkprocessen (IHW) toe te passen. Met de IHW-methode, die ontwikkeld is door de Universiteit Maastricht en UWV wordt op de werkplek onderzocht of werkprocessen anders georganiseerd kunnen worden om daarmee passende banen voor mensen met een beperking te creëren. Bijkomend voordeel voor de werkgever is dat de methode kostenbesparend werkt. Dit blijkt uit het evaluatierapport van het pilotproject dat de Universiteit Maastricht en UWV in samenwerking met het Slotervaartziekenhuis hebben uitgevoerd.
De methode-IHW is aan een praktijktoets onderworpen in het Slotervaartziekenhuis. Gedurende het pilotproject zijn bijna honderd Wajongers aan de slag gegaan bij het ziekenhuis. De resultaten van het project laten zien dat de methode-IHW geschikt is voor het bedrijfsmatig en op grote schaal creëren van passend werk voor mensen uit de doelgroep. De kosten-baten analyse bewijst dat het inschakelen van mensen met een beperking in het arbeidsproces kostenbesparend voor de werkgever kan zijn, ondanks een hogere begeleidingsnoodzaak.
Bijstelling verwachtingspatroon werkgevers
Werkgevers die mensen met een beperking in dienst willen nemen hebben vaak een verkeerd beeld van het soort banen dat geschikt is voor bijvoorbeeld Wajongers. Uitgangspunt van de IHW-methode is dat functies aan de onderkant van de arbeidsmarkt grotendeels verdwenen zijn, maar dat veel van de eenvoudige werkzaamheden uit die functies nu opgenomen zijn in hoger gekwalificeerde functies. Door de relatief eenvoudige, snel aanleerbare werkzaamheden weer los te koppelen uit die hoger gekwalificeerde functies en deze samen te voegen, worden banen op maat gecreëerd waardoor de arbeidsbeperkte beter kan functioneren en de werkgever positiever is over zijn of haar functioneren.
Waardevolle effecten op de werkvloer
Het project heeft ook waardevolle effecten op de werknemers van het Slotervaartziekenhuis. Een projectleider formuleert het als volgt: “Ik vind eigenlijk het mooiste dat we jongeren gedurende hun opleiding zien opbloeien en zich zien ontwikkelen, o.a. door de manier waarop we ze in het ziekenhuis opvangen en begeleiden.” Een van de werkbegeleiders merkt op: “Ik vind dat de sfeer op de afdeling positief is veranderd. Het is nu ook op het werk zichtbaar geworden dat er zoveel soorten mensen op de wereld zijn.”
Internationale presentatie
Het evaluatierapport van het project is op vrijdag 24 oktober gepresenteerd tijdens een internationale workshop rond het thema Disability and Employment aan de Universiteit Maastricht.
Bron: