Financiële trends Algemene ziekenhuizen 2009

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding 12 oktober 2009 - 18:02
Array

ziekenhuis-bron-pwcFocus op grote veranderingen
Algemene ziekenhuizen moeten zwaar bezuinigen en toch financieel aansterken en zij lopen steeds meer systeemrisico’s. ICT kan helpen besparen.Dit is het derde financiele rapport over de ziekenhuismarkt dat zich richt op de financiele prestaties van 59 Algemene ziekenhuizen. Eerder dit jaar verschenen rapporten over de Academische en Topklinische ziekenhuizen.

Het rapport “Financiele trends Algemene ziekenhuizen 2009” toont op basis van de financiele resultaten van deze ziekenhuizen over de periode 2006-2008 aan dat zij er gemiddeld naar solvabiliteit en winstgevendheid zeer zwak voorstaan en niet opgewassen zijn tegen de ophanden zijnde financieringskloof als gevolg van onder meer de brede heroverweging. Het bevat een ranglijst van alle ziekenhuizen naar financieel presteren. Het biedt parameters voor het tot stand brengen van macro-economische toegevoegde waarde in een periode van drie jaar onderweg naar gezonde solvabiliteit en winstgevendheid.

Conclusies:

  • Naar een kostenbesparing van €1 miljard of 13,5 procent
  • Naar een solvabiliteit van tenminste 30 procent
  • Naar een bedrijfsresultaat van 8 procent van de omzet
  • ICT kan bijdrage leveren aan besparingen
  • Crisis en recessie vergroten systeemrisico’s
  • Initiatief moet van besturen, niet van politiek komen

Gezien de hoge kosten van het onderzoek kan het rapport alleen besteld worden. (Onze abonnees ontvangen een korting van 25 procent.) De online database AME ANALIST met daarin opgenomen alle ziekenhuizen in Nederland is voor abonnees beschikbaar.
INHOUDSOPGAVE:

Dit document bestaat uit 62 pagina’s:

Inhoudsopgave (met paginanummers)

  • Deel 0: Zeer ingrijpende maatregelen op til 14
  • Deel 1: omzet, kosten en winstgevendheid 19
  • De omzetontwikkeling van Algemene ziekenhuizen 19
  • De bedrijfskosten van Algemene ziekenhuizen 21
  • Het bedrijfsresultaat van Algemene ziekenhuizen 23
  • Financiele lasten van Algemene ziekenhuizen 24
  • Ontwikkeling van het netto resultaat van Algemene ziekenhuizen 24
  • Deel II: Rendement, solvabiliteit en toegevoegde waarde 25
  • Ontwikkeling van het rendement 25
  • Kernpunten van de solvabiliteit 27
  • Investeringskracht zeer bescheiden 28
  • Bijdrage van ICT aan besparingen 29
  • De toevoeging van waarde aan de economie 30
  • Toevoegen van waarde 30
  • Kostenbesparingen bij Algemene ziekenhuizen 33
  • Deel III Algemene ziekenhuizen naar financieel presteren 35
  • Over de marktwaarde van Algemene ziekenhuizen 37
  • Deel IV: Systeemrisico’s in de gezondheidszorg 39
  • Positieve krachten voor zorginnovatie 39
  • Negatieve krachten op zorginnovatie 40
  • Systeemrisico: geen politieke sturing 41
  • Gevaar voor continuïteit van de zorg 41
  • Gevolgen van de kredietcrisis 42
  • Overleg accountants en zorgautoriteiten 42
  • Effect van 1% rentestijging 43
  • Hogere risico-opslag door banken 43
  • Moeilijker aantrekken nieuw vreemd vermogen 43
  • Tegoeden bij banken in de problemen 44
  • Minimum vermogenseis ziekenhuizen 45
  • Andere risico’s voor ziekenhuizen 46
  • Een andere visie op gezondheidszorg 48

Tabellen

  1. Omzet ziekenhuizen versus BBP 2006-2009 20
  2. Omzet Algemene ziekenhuizen 2006-2008 20
  3. Omzet en salaris per werknemer 2006-2008 22
  4. Resultaten 59 Algemene ziekenhuizen 2006-2008 24
  5. RTV Oogziekenhuis en IJsselmeer 2006-2008 25
  6. RTV Slotervaart ziekenhuis 2003-2008 26
  7. Tien ziekenhuizen met zwakste solvabiliteit 2006-2008 28
  8. Groei uitgaven ziekenhuizen versus BBP 30
  9. Macro-economisch toegevoegde waarde ziekenhuizen 2006-2008 33
  10. Gewenste kostenbesparing Algemene ziekenhuizen 2006-2008 34
  11. Ranglijst Algemene ziekenhuizen naar financieel presteren 2008 35
  12. Effect 1% renteverandering op  resultaat 43

Opgenomen ziekenhuizen gerangschikt naar financieel presteren in 2008

Nr. Ziekenhuis en aantal punten
1 Nij Smellinghe Ziekenhuis Drachten (NL) 32,3
2 Middenveld Zorggroep Drenthe Hoogeveen (NL) 30,3
3 Jansdal (Sint) Ziekenhuis Harderwijk (NL) 28,1
4 Maartenskliniek st. Nijmegen (NL) 26,2
5 Rivierenland Ziekenhuis Tiel (NL) 23,8
6 Zorgsaam Goeree-Overflakee Middelharnis (NL) 23,2
7 Ikazia Ziekenhuis Rotterdam (NL) 23,1
8 Ruwaard van Putten Spijkernisse (NL) 21,8
9 Oogziekenhuis Rotterdam (NL) 20,1
10 Maas ziekenhuis Boxmeer (NL) 20,0
11 Bronovo-Nebo Den Haag (NL) 19,6
12 Anna (St) zorggroep Geldrop (NL) 19,1
13 Meander Medisch Centrum Amersfoort (NL) 18,3
14 ZorgSaam Ziekenhuis Terneuzen (NL) 18,1
15 Wilhelmina ziekenhuis Assen (NL) 17,5
16 Gelderse Vallei Ede (NL) 17,0
17 Franciscus Ziekenhuis Roosendaal (NL) 16,8
18 Amstelland Ziekenhuis Amstelveen (NL) 16,6
19 Laurentius Ziekenhuis Roermond (NL) 16,5
20 TweeSteden Ziekenhuis Tilburg (NL) 16,3
21 Gemini Ziekenhuis Den Helder (NL) 16,2
22 Jans (Sint) Gasthuis Weert (NL) 16,0
23 Ommelander Zorg Groep, Delfzijl (NL) 15,6
24 Beatrix ziekenhuis Gorinchem (NL) 15,3
25 Maasstad Ziekenhuis Rotterdam (NL) 15,1
26 Antonie van Leeuwenhoek Amsterdam (NL) 15,1
27 Oost-Achterhoek Winterswijk (NL) 14,8
28 Diakonessenhuis Utrecht (NL) 14,2
29 Groene Hart Ziekenhuis Gouda (NL) 14,1
30 Twente Ziekenhuisgroep Almelo (NL) 14,1
31 Leveste (Scheper ziekenhuis) Emmen (NL) 13,7
32 Ter Gooi ziekenhuizen Hilversum (NL) 13,2
33 Zuwe Hofpoort Ziekenhuis Woerden (NL) 12,9
34 Tjongerschans Heerenveen (NL) 12,3
35 Diaconessenhuis Leiden (NL) 11,5
36 Flevoziekenhuis Almere (NL) 11,3
37 Slotervaart Ziekenhuis Amsterdam (NL) 11,3
38 Havenziekenhuis, Rotterdam (NL) 11,1
39 Refaja Ziekenhuis Stadskanaal (NL) 10,7
40 Rode Kruis Ziekenhuis Beverwijk (NL) 10,6
41 BovenIJ Ziekenhuis Amsterdam (NL) 10,6
42 Elkerliek Ziekenhuis Helmond (NL) 10,4
43 Röpcke-Zweers Ziekenhuis, Hardenberg (NL) 10,3
44 Slingeland ziekenhuis Doetinchem (NL) 10,2
45 Waterlandziekenhuis Purmerend (NL) 10,2
46 Gelre Ziekenhuizen Apeldoorn (NL) 9,9
47 Lange Land Ziekenhuis Zoetermeer (NL) 9,7
48 Rijnland Zorggroep Leiderdorp (NL) 9,4
49 Walcheren Ziekenhuis Vlissingen (NL) 9,4
50 Lievensberg Ziekenhuis Bergen op Zoom (NL) 9,4
51 Bernhoven Ziekenhuis Oss (NL) 7,3
52 Zorgcombinatie Noorderboog Meppel (NL) 7,0
53 Zaans Medisch Centrum Zaandam (NL) 6,8
54 Zeeland Ziekenhuis io Vlissingen (NL) 5,2
55 Pasana Zorggroep Dokkum (NL) 4,2
56 Oosterschelde Ziekenhuizen Goes (NL) 1,6
57 Vlietland Ziekenhuis Schiedam (NL) 1,2
58 Orbis Medisch en Zorgconcern Sittard (NL) -6,3
59 IJsselmeerziekenhuizen Lelystad (NL) -110,7

Bron: ICT-onderzoek

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.

Recente artikelen