Helft van nieuwe chirurgen is werkloos

Array

De helft van de chirurgen die net zijn opgeleid vindt geen werkplek. Deze mededeling trof ondergetekende aan in zijn mailbox na terugkeer van een heerlijke vakantie in Zuid Frankrijk en Spanje. De afzender was een ervaren leidinggevende bij een grote zorgverzekeraar. Het nieuws leidde bij mij tot de volgende vragen.1. Geldt dit ook in de gebieden van andere verzekeraars? 2. is dit een gevolg van de budgettering van Schippers, die ziekenhuizen slechts een volumengroei toestaat van 2,5%? 3. Speelt mee dat veertig Spoedeisende Hulpafdelingen dicht moeten op termijn? Bij die onzekerheid willen maatschappen geen groei in het aantal chirurgische maten. 4. Hebben ziekenhuizen door de groei van het aantal Spoedeisende Hulpartsen minder chirurgen nodig?  5. Zijn er andere oorzaken voor de werkloosheid onder chirurgen? 6. Stijgt de goodwillprijs van praktijken als een pas afgestudeerde chirurg die overneemt? 7. Vinden andere pas opgeleide specialisten (cardiologen? Internisten?) wel werk? Beste nieuwsbrieflezer, heb jij antwoord op mijn vragen? Stuur jij mij dan een mail? Mail je daarbij of je wel of niet met naam en toenaam wil worden vermeld? Geachte redactie van Medisch Contact, Jullie publiceren regelmatig de vacatures voor elk van de artsenberoepen. Onlangs stond dat nog prachtig aangegeven.  Kun je dat overzicht aanvullen met gegevens over het aantal jonge klaren (= pas afgestudeerde specialisten) en over het percentage werklozen onder hen? Tot zover dit bericht. De Masterclass “De toekomst van de Spoedeisende Hulp” start op  8 januari 2013. De beoogde sluiting van SEH’s komt aan de orde op de bijeenkomst van 8 januari. Marjo Ligthart is de programma directeur ziekenhuizen van de Inspectie gezondheidszorg. Zij is spreker op 8.1. 2013 evenals ondergetekende. Op 27 augustus 2013 komt de taakherschikking aan de orde tussen onder meer chirurgen en SEH-artsen.  Deze middag organiseren wij samen met Menno Gaakeer, voorzitter van de vereniging van SEH-artsen. Voor de masterclass “De toekomst van de Spoedeisende Hulp” kun jij je ook inschrijven voor een losse bijeenkomst, bijvoorbeeld voor alleen de bijeenkomst op 8.1 of 27.8. Klik hier voor meer info en inschrijving.

Guus Schrijvers, Oud-Hoogleraar Public Health & Gezondheidseconoom

Guus Schrijvers (getrouwd met Els Zwaan, drie kinderen) werd op 24 juni 1949 geboren in Amsterdam als zesde kind in een katholiek onderwijzersgezin. Na het gymnasium B diploma behaald te hebben(1967) ging hij in Amsterdam economie studeren. Hij studeerde cum laude af (1973) bij prof. Wim Duisenberg op de na-oorlogse conjunctuurgolven en bij prof. Joop Hattinga Verschure op zelfzorgafdelingen in ziekenhuizen. In 1980 promoveerde hij in Maastricht op het onderwerp regionalisatie en financiering van de Engelse, Zweedse en Nederlandse gezondheidszorg. Een stelling uit zijn proefschrift werd zijn levensmotto: wie de kleine structuren niet eert, maakt de grote structuren verkeerd.

Hij promoveerde bij de grondlegger van de Nederlandse gezondheidseconomie prof. Lou Groot en bij genoemde Hattinga Verschure. Van 1974 -1984 was Schrijvers lid van de Gemeenteraad van Utrecht voor de Partij van de Arbeid. Hij ‘deed’ daar portefeuilles zoals Volksgezondheid, Welzijn, Cultuur en Financiën. Op 1 juni 1987 werd Schrijvers samen met prof. Joop van Londen hoogleraar Public Health bij de Medische Faculteit Utrecht. Dat betekende voor hem een switch van macro onderwerpen zoals de inrichting van het verzekeringsstelsel naar kleinschalige projecten zoals educatie van diabetespatiënten.

Uit een interview uit 1987 komt het citaat: ‘als de faculteit mij vraagt voor deze leerstoel, wil ik wat betekenen voor de faculteit. Dan geef ik de macro-onderwerpen op.’ Samen met Van Londen richtte hij zich in 1987 op innovaties in de thuiszorg en op ketenzorg bij chronische zieken. Later zou het die activiteiten onder de vlag disease management bundelen. Tien jaar kwam de belangstelling voor ketens in de spoedzorg erbij. Zijn kennis op dit terrein bundelde hij in het boek Moderne Patiëntenzorg in Nederland, dat hij in 2002 samen met de plaatsvervangend hoofdinspecteur drs. Nico Oudendijk voor de gezondheidszorg schreef.

Vanaf het eerste begin had het bevorderen van het onderwijs in de Sociale Geneeskunde en de Volksgezondheid zijn grote aandacht. Toen Van Londen en hij begonnen was er helemaal niets op dit terrein. Schrijvers: ‘Een grote triomf ervoer ik op 2 april 1994 toen na zeven jaar trekken en duwen de eerste medische studenten bij een GGD en een Arbodienst een verplicht co-schap Sociale Geneeskunde liepen.’

In 1999 kwam een nieuw curriculum voor de medische studenten tot stand. Tropenjaren volgden tot 2006 voor hem en zijn collega dr. Gerdien de Weert om alle uitbreidingen van het sociaal geneeskundige onderwijs bij te benen. Zijn collegestof bundelde hij in 1997 en na verschillende drukken in 2002 in het boek Een kathedraal van Zorg en in de Engelse variant daarvan Health and Health Care in the Netherlands.

Per 1 juli 2007 gaan de onderzoeksactiviteiten van Schrijvers over in de Unit Innovaties in de Zorg binnen het Julius Centrum, dat hij in 1996 met collega prof. Rick Grobbee oprichtte. Zijn aandacht blijft liggen bij Disease Management en Spoedzorg. Schrijvers: ‘Ik begrijp nog steeds niet helemaal hoe die kleine structuren binnen Disease management en spoedzorg precies functioneren. Er is tegenwoordig ook veel uitwisseling met collega’s in Noord Amerika en elders in Europa. Dat verrijkt het inzicht in hoge mate. Elk land is op dit terrein een laboratorium voor een ander land..Voorlopig heb ik mijn handen vol aan de nieuwe Unit. Toch zou ik nog twee boeken willen schrijven.Het ene krijgt als titel, De gemoderniseerde kathedraal van zorg. Het tweede boek moet gaan over ondernemersschap en gelijke toegang tot de zorg. Beide zijn belangrijk maar o zo moeilijk te combineren. Hierbij zou ik de kennis van macro econoom weer kunnen gebruiken.’

Als oud hoogleraar Public Health en gezondheidseconoom bij het UMC Utrecht. geeft hij met zijn nieuwe boek ‘Zorginnovatie volgens het Cappuccinomodel.’ zijn visie hoe de gezondheidszorg eruit zou kunnen zien in een maatschappij met schaarste aan zorg. Het boek is bestemd voor het middenkader van zorgorganisaties. Naast schrijver van boeken en artikelen over de gezondheidszorg is Guus lid van enkele stuurgroepen en begeleidingscommissies en geef ik lezingen en workshops.

Guus Schrijvers is voor voordrachten, dagvoorzitterschappen, interviews en onderzoeksopdrachten te bereiken via [email protected] en telefonische via zijn secretaresse Annet Esser op telefoonnummer 030 250 9359.

Recente artikelen