Ziekenhuisdirecteuren in verpleegkundig tenue installeren Verpleegkundige Advies Raad ‘in burger’

Array

FOTO VICTOR VAN BREUKELEN / ASz: Bestuurders Taks (rechts) en Eringa schonken de mannelijke VAR-leden een stropdas en de vrouwen een pennenset: ,,Zodat jullie heel veel goede adviezen kunnen produceren.”

De officiele installatie van de Verpleegkundige Advies Raad (VAR) in het Albert Schweitzer ziekenhuis werd vanmiddag een serieus moment met een ludiek tintje. Ziekenhuisbestuurders Pier Eringa en John Taks hadden zich voor de gelegenheid gehuld in een verpleegkundig tenue, om zo hun loyaliteit met deze beroepsgroep te benadrukken. De VAR-leden daarentegen – normaal degenen in het wit – waren in keurige burgerkledij komen opdagen voor de feestelijke inhuldiging. Het leverde een mooi staaltje op van de ‘omgekeerde wereld’.

De VAR is, na de Ondernemingsraad en de Clientenraad, het derde adviesorgaan in het Albert Schweitzer ziekenhuis dat de directie gevraagd en ongevraagd van advies gaat voorzien. Het idee hierachter is dat verpleegkundigen veel praktische kennis hebben van zorgprocessen en daardoor een onmisbare visie kunnen geven op beleidsvoornemens.Toch had deze grootste beroepsgroep binnen het ziekenhuis (1500 personen, inclusief leerlingen) tot voor kort niet één centrale spreekbuis en belangenbehartiger. Nu wel. De Raad van Bestuur en de Inspectie voor de Gezondheidszorg hebben hierop aangedrongen. Taks: ,,Wij hebben jullie inbreng gewoon nodig, al zullen we er soms blij van worden en soms misschien wel eens kriegelig.”

Taks prees de elfkoppige VAR ervoor dat, nog vóór de officiele installatie, al een jaarplan voor 2012 is geproduceerd, terwijl ook een eerste advies (over het Verpleegkundig Elektronisch Patienten Dossier) al op het directiebureau is beland. ,,Dan ben je goed bezig!” Hij riep de VAR ertoe op om niet alleen ambassadeur van zichzelf te zijn, maar ook van de patient. ,,Jullie maken patienten van dichtbij mee en voelen goed aan wat nodig is om de kwaliteit van de dagelijkse patientenzorg te verhogen.” Hij gaf ook een waarschuwing mee: ,,Er rust een verantwoordelijkheid op de VAR om goed beargumenteerde adviezen te geven. Wij zullen jullie tijd gunnen om daarin te leren en te groeien.”

VAR-voorzitter Netty de Graaf presenteerde de vijf kernwaarden die de VAR nastreeft bij zijn activiteiten: passie, bevlogenheid, bewustwording, ontwikkeling en bekrachtiging. De Graaf is er van overtuigd dat de VAR – ondanks het feit dat het Albert Schweitzer ziekenhuis van oudsher een ‘doktersziekenhuis’ was – een belangrijke bijdrage kan leveren op beleidsmatig en strategisch niveau. ,,We merken dat daar draagvlak voor is en dat we geaccepteerd worden, zelfs nog voor we opgericht waren. We worden al enkele maanden spontaan uitgenodigd bij allerlei overleggen over van alles: management, onderzoek, opleiding, wetenschap, complicaties, enzovoort. Als we daar zitten, wordt er gezegd: ‘Wat raar eigenlijk, dat jullie hier zo lang niet bij hebben gezeten’.” De VAR gaat behalve met de Raad van Bestuur ook periodiek in overleg met de Vereniging Medische Staf (de specialisten).

Bron: ASZ

 

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.

Recente artikelen