In Zierikzee eerste Buurtzorg pension

0
245

Nadat Buurtzorg de wijkverpleegster terug gebracht heeft in de samenleving, gaan zij zich nu ook op het terrein van langer verblijf richten. Voor de periode tussen ziekenhuisopname en thuiszorg is in Zierikzee het eerste Buurtzorg pension in gebruik genomen. In dit pension kunnen mensen maximaal 6 weken verblijven, tijdens welke periode ze opgevangen worden door verpleegkundigen en huishoudelijke hulp.

Jos de Blok, initiatiefnemer van Buurtzorg Nederland heeft dit pension samen met een groep investeerders opgezet. Hij heeft zelf 40 procent van de aandelen in het pension. Het idee van het pension komt van Charles Versluijs, één van de investeerders. Hij zag de kansen voor een opvang van patienten in de overgangsfase tussen ziekenhuis en thuiszorg in de vorm van een pension. Op zoek naar mensen met ervaring in dit soort van zorg kwam hij bij Jos de Blok uit. Samen hadden zij snel een oplossing gevonden. Het streven is om over vijf jaar meer dan twintig locaties in Nederland te hebben van het Buurtzorgpension.

advertentieEinde Bericht ___________________________________________
DELEN
Vorig artikelWaarschuwing op alcohol voor zwangeren
Volgend artikelOogziekenhuis Zonnestraal Amersfoort ontvangt eerste patiënt
Rene is consultant op het snijvlak productontwikkeling en gezondheidszorg/projectmanager valpreventiebus/multitasker/outofthebox denker/innovator/ Eusamed bv/ Op twitter@Lodewijkjes Netherlands, Rijswijk (Gld) René Luigies heeft 30 jaar ervaring in nationale- en internationale marketing en business development in de medische sector. Die ervaring strekt zich uit van de farmaceutische industrie tot de medische apparatuur. In 2001 startte hij zijn eigen bedrijf in Nederland. Na de succesvolle introductie van een product op het gebied van pijnbestrijding, heeft dit bedrijf zich verder ontwikkeld tot specialisatie op het snijvlak van product ontwikkeling en gezondheidszorg. Bekende succesvolle producten zijn de OHRA valpreventiebus en de OOGbus van het Oogzorgnetwerk en CZ. Binnen het bedrijf is een groot netwerk aanwezig met de belangrijkste stakeholders in de gezondheidszorg, zoals zorgverzekeringen en overkoepelende organisaties, overheid, zorgverleners, hogescholen, universiteiten en het MKB. Op dit moment wordt dit netwerk ingezet voor eigen consultancy activiteiten, en voor zijn functie als zorginnovatiemakelaar voor Health Valley. Een volledig cv is te vinden op LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/reneluigies En René Luigies is te volgen op twitter: @Lodewijkjes Valpreventie2.0 In 2007 is het OHRA valpreventie project gestart. Dit was het resultaat van een product concept dat ik samen met iemand uit de thuiszorg en een huisarts aan OHRA presenteerde. OHRA heeft dit project volledig gefinancierd. Dit project is volledig door mij opgezet en uitgewerkt, respectievelijk gemanaged. Ook de uitwerking van de resultaten zijn door mij gedaan. Het OHRA valpreventieproject heeft geresulteerd in een afname van 35% van het aantal valincidenten op een groep van 1561 mensen. De kosten voor de landelijke uitrol bleken te hoog voor zorgverzekeraar CZ, die OHRA heeft overgenomen. Daarmee staakte het project. In het kader van eHealth heb ik toen Valpreventie2.0 bedacht. Een internet applicatie, waarmee ouderen zelf een risicoanalyse kunnen doen, vervolgens een advies krijgen om dat risico te verminderen en vervolgd worden of zij de adviezen ook opgevolgd hebben en of zij hulp/ondersteuning nodig hebben. Daarbij een vervolg door middel van registratie van het aantal valincidenten. Inmiddels heb ik het NIPED bereid gevonden om valpreventie2.0 te realiseren. In mijn presentatie zal ik ingaan op het proces van valpreventie 1.0 naar de realisatie van valpreventie 2.0. De obstakels, de overwegingen, de weg naar de juiste partners, de financiering, het vinden van stakeholders, en de implementatie in de gezondheidszorg. En een korte visie geven op valpreventie 3.0, waar al gesprekken over gevoerd worden.