Nieuw in Erasmus MC-Sophia: zorgpad NeMo voor kinderen
Rene Luigies 03 februari 2012 - 13:37
Array
Het Erasmus MC-Sophia Kinderziekenhuis introduceert voor kinderen met veelal zeldzame spier- en energiehuishoudingsziekten het zorgpad NeMo. Een zorgpad is een snelle, naadloze route door het ziekenhuis, waarbij alle betrokken medici en paramedici hecht samenwerken. Zoveel mogelijk controles en behandelingen vinden plaats tijdens dezelfde afspraak. NeMo staat voor Neuromusculaire (spier-) en Mitochondriele (energiehuishoudings-)aandoeningen. Het Erasmus MC-Sophia ontvangt jaarlijks zo’n 250 kinderen met zo’n soort ziekte. Van sommige aandoeningen is maar één kind ter wereld bekend die de ziekte heeft.
Veel dokters
Bij deze uitzonderlijke ziekten zijn meer dan tien vakgebieden betrokken, onder meer kinderneurologie, cardiologie, orthopedie, longziekten, genetica en revalidatie. De kinderen en hun ouders krijgen ook nog te maken met een reeks ondersteunde behandelaars. Denk hierbij aan een fysiotherapeut, dietist, logopedist en verpleegkundige die thuisbeademing uitlegt.
Blijvend
De problemen die de kinderen ondervinden, zijn niet beperkt tot één orgaan. Er zijn blijvend moeilijkheden met spieren en zenuwen. Sommige patienten kunnen ook minder goed leren.
Verkorten
Het Erasmus MC-Sophia wil met het zorgpad NeMo de tijd tot de diagnose sterk verkorten. Nu duurt het, mede vanwege al het onderzoek, tot negen maanden voordat de diagnose is gesteld. Dit willen de Rotterdamse kinderartsen terugbrengen tot zo’n vier.
Meer informatie over zorgpad NeMo: Tessa van Doeveren, [email protected].
Bron: Persdienst EMC
Rene is consultant op het snijvlak productontwikkeling en gezondheidszorg/projectmanager valpreventiebus/multitasker/outofthebox denker/innovator/ Eusamed bv/ Op twitter@Lodewijkjes Netherlands, Rijswijk (Gld)
René Luigies heeft 30 jaar ervaring in nationale- en internationale marketing en business development in de medische sector. Die ervaring strekt zich uit van de farmaceutische industrie tot de medische apparatuur. In 2001 startte hij zijn eigen bedrijf in Nederland. Na de succesvolle introductie van een product op het gebied van pijnbestrijding, heeft dit bedrijf zich verder ontwikkeld tot specialisatie op het snijvlak van product ontwikkeling en gezondheidszorg. Bekende succesvolle producten zijn de OHRA valpreventiebus en de OOGbus van het Oogzorgnetwerk en CZ. Binnen het bedrijf is een groot netwerk aanwezig met de belangrijkste stakeholders in de gezondheidszorg, zoals zorgverzekeringen en overkoepelende organisaties, overheid, zorgverleners, hogescholen, universiteiten en het MKB. Op dit moment wordt dit netwerk ingezet voor eigen consultancy activiteiten, en voor zijn functie als zorginnovatiemakelaar voor Health Valley.
Een volledig cv is te vinden op LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/reneluigies
En René Luigies is te volgen op twitter: @Lodewijkjes
Valpreventie2.0
In 2007 is het OHRA valpreventie project gestart. Dit was het resultaat van een product concept dat ik samen met iemand uit de thuiszorg en een huisarts aan OHRA presenteerde. OHRA heeft dit project volledig gefinancierd. Dit project is volledig door mij opgezet en uitgewerkt, respectievelijk gemanaged. Ook de uitwerking van de resultaten zijn door mij gedaan. Het OHRA valpreventieproject heeft geresulteerd in een afname van 35% van het aantal valincidenten op een groep van 1561 mensen.
De kosten voor de landelijke uitrol bleken te hoog voor zorgverzekeraar CZ, die OHRA heeft overgenomen. Daarmee staakte het project. In het kader van eHealth heb ik toen Valpreventie2.0 bedacht. Een internet applicatie, waarmee ouderen zelf een risicoanalyse kunnen doen, vervolgens een advies krijgen om dat risico te verminderen en vervolgd worden of zij de adviezen ook opgevolgd hebben en of zij hulp/ondersteuning nodig hebben. Daarbij een vervolg door middel van registratie van het aantal valincidenten.
Inmiddels heb ik het NIPED bereid gevonden om valpreventie2.0 te realiseren. In mijn presentatie zal ik ingaan op het proces van valpreventie 1.0 naar de realisatie van valpreventie 2.0. De obstakels, de overwegingen, de weg naar de juiste partners, de financiering, het vinden van stakeholders, en de implementatie in de gezondheidszorg. En een korte visie geven op valpreventie 3.0, waar al gesprekken over gevoerd worden.
Het Erasmus MC-Sophia Kinderziekenhuis introduceert voor kinderen met veelal zeldzame spier- en energiehuishoudingsziekten het zorgpad NeMo. Een zorgpad is een snelle, naadloze route door het ziekenhuis, waarbij alle betrokken medici en paramedici hecht samenwerken. Zoveel mogelijk controles en behandelingen vinden plaats tijdens dezelfde afspraak. NeMo staat voor Neuromusculaire (spier-) en Mitochondriele (energiehuishoudings-)aandoeningen. Het Erasmus MC-Sophia ontvangt jaarlijks zo’n 250 kinderen met zo’n soort ziekte. Van sommige aandoeningen is maar één kind ter wereld bekend die de ziekte heeft.