RUCO Boxmeer start gezamenlijk spreekuur urologie

Rene Luigies 20 januari 2012 - 14:34
Array

Uitbreiding samenwerking UMC St Radboud en Maasziekenhuis Pantein

Urologen van het Radboud Universitair Centrum Oncologie (RUCO) en het Maasziekenhuis Pantein zijn deze week gestart met een gezamenlijk spreekuur op de polikliniek urologie in het Maasziekenhuis in Beugen. Patienten uit de regio Boxmeer met urologische tumoren zoals prostaat-, blaas-, nier- of zaadbalkanker zijn voortaan verzekerd van academische zorg dichtbij huis.

Snelle diagnostiek
De spreekuren voor patienten met (verdenking van) een urologische vorm van kanker vinden plaats op maandag en donderdag in de polikliniek urologie (route 104) in het Maasziekenhuis Pantein in Beugen. Binnen twee weken hebben zij de diagnose wel of geen kanker en het bijbehorende behandeladvies. De diagnose en het vervolgtraject zijn dan al besproken in een multidisciplinair overleg tussen de specialisten van beide ziekenhuizen.  Afhankelijk van de ernst van de ziekte of de voorkeur van de patient, vindt de behandeling in Beugen of in Nijmegen plaats. De behandelprotocollen zijn in beide ziekenhuizen gelijk.

Snelle doorverwijzing
Als een patient hoogcomplexe zorg nodig heeft, wordt hij voor verdere diagnostiek en/of behandeling doorverwezen naar het UMC St Radboud in Nijmegen. Bijvoorbeeld voor het verwijderen van de blaas  met aanleg van een nieuwe blaas of voor een urinestoma.  Door de nauwe samenwerking kunnen patienten hier eerder terecht, vindt er een adequate overdracht plaats en wordt diagnostiek niet onnodig overgedaan.
Voor de controles na de behandeling kunnen patienten weer in het Maasziekenhuis Pantein in Beugen terecht. Dat scheelt patienten en hun begeleiders veel (reis)tijd.

Rene Luigies

Rene is consultant op het snijvlak productontwikkeling en gezondheidszorg/projectmanager valpreventiebus/multitasker/outofthebox denker/innovator/ Eusamed bv/ Op twitter@Lodewijkjes Netherlands, Rijswijk (Gld)

René Luigies heeft 30 jaar ervaring in nationale- en internationale marketing en business development in de medische sector. Die ervaring strekt zich uit van de farmaceutische industrie tot de medische apparatuur. In 2001 startte hij zijn eigen bedrijf in Nederland. Na de succesvolle introductie van een product op het gebied van pijnbestrijding, heeft dit bedrijf zich verder ontwikkeld tot specialisatie op het snijvlak van product ontwikkeling en gezondheidszorg. Bekende succesvolle producten zijn de OHRA valpreventiebus en de OOGbus van het Oogzorgnetwerk en CZ. Binnen het bedrijf is een groot netwerk aanwezig met de belangrijkste stakeholders in de gezondheidszorg, zoals zorgverzekeringen en overkoepelende organisaties, overheid, zorgverleners, hogescholen, universiteiten en het MKB. Op dit moment wordt dit netwerk ingezet voor eigen consultancy activiteiten, en voor zijn functie als zorginnovatiemakelaar voor Health Valley.

Een volledig cv is te vinden op LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/reneluigies
En René Luigies is te volgen op twitter: @Lodewijkjes

Valpreventie2.0

In 2007 is het OHRA valpreventie project gestart. Dit was het resultaat van een product concept dat ik samen met iemand uit de thuiszorg en een huisarts aan OHRA presenteerde. OHRA heeft dit project volledig gefinancierd. Dit project is volledig door mij opgezet en uitgewerkt, respectievelijk gemanaged. Ook de uitwerking van de resultaten zijn door mij gedaan. Het OHRA valpreventieproject heeft geresulteerd in een afname van 35% van het aantal valincidenten op een groep van 1561 mensen.

De kosten voor de landelijke uitrol bleken te hoog voor zorgverzekeraar CZ, die OHRA heeft overgenomen. Daarmee staakte het project. In het kader van eHealth heb ik toen Valpreventie2.0 bedacht. Een internet applicatie, waarmee ouderen zelf een risicoanalyse kunnen doen, vervolgens een advies krijgen om dat risico te verminderen en vervolgd worden of zij de adviezen ook opgevolgd hebben en of zij hulp/ondersteuning nodig hebben. Daarbij een vervolg door middel van registratie van het aantal valincidenten.

Inmiddels heb ik het NIPED bereid gevonden om valpreventie2.0 te realiseren. In mijn presentatie zal ik ingaan op het proces van valpreventie 1.0 naar de realisatie van valpreventie 2.0. De obstakels, de overwegingen, de weg naar de juiste partners, de financiering, het vinden van stakeholders, en de implementatie in de gezondheidszorg. En een korte visie geven op valpreventie 3.0, waar al gesprekken over gevoerd worden.

Recente artikelen